兩岸人才　競爭力比較

事實上，雲集上海的許多外商，也充分體會到這個毛病。

中國工作人，「單獨做，做得很好，但是一個團隊一起做，一定會出問題，」一位上海的外商觀察。他認為，台灣人比較有團隊合作的能力。

總歸來說，台灣人適合團隊合作，中國人適合單兵作戰，單打獨鬥，兩岸人才各有所長。

人力成本

第六，台灣的人力成本是中國的3倍。

雖然，台灣仍有許多技術優勢值得中國學習，但是，經過這幾年的移植，優勢即將流失。這是為什麼許多到中國工作的台灣工作人憂心被取代的主要原因。

因為考量成本，「我們勢必要培養一些人來取代台籍幹部的工作，」從企業全球競爭力的角度，李敬平說出大多數台商的必然抉擇。

中國的優質人力成本也比台灣低。在中國，優秀的大學博士，月薪是人民幣1萬元，可是在台灣，要找具有專業技術又有博士學歷的人才，薪水恐怕不只兩倍、三倍。

安捷倫科技副總裁黃峻樑指出，「台灣人應該重新思考自己的價值定位，應該想，你的價值可不可以移植到國際上別的地方？」黃峻樑說。

「很多日本公司說，從東京到北京（或上海）不是直線，而是要先經過台灣，」黃峻樑分析。過去以來，先進國家，台灣，跟中國之間，在產業價值鏈上，一直是一個三角地帶。

他認為，台灣人才競爭力也是如此。當中國的政治經濟仍具有高度風險，台灣人應該不斷跟著歐美的先端產業，往價值鏈的上游走，讓自己具有價值鏈上游的附加價值。不斷往先進國家吸收新的技術，再不斷移植到中國，在價值鏈上成為一個三角地帶，台灣人，才會有源源不絕的競爭力。

「未來的5年，是關鍵的5年，」李敬平說。

時間，不會等待，企業不會等你成長，如果台灣人不能升級自己的優勢，5年後，「可能不是台灣派人去大陸當幹部，而是他們要派人過來台灣了，」一位台商說。