編者的話：衝突要管不要怕

我很喜歡「管理衝突」這4個字。首先，它承認衝突是不可免的，但可以積極作為，不用逃避。不管在哪一種關係中，只要立場、角度不同，就一定會出現歧見，可是，歧見本身常常沒有絕對好壞跟對錯，當下吵贏了也未必是真贏，所以，永遠盛氣凌人跟永遠忍讓退後一樣，都稱不上有智慧。資深研編召集人吳永佳跟記者許瓊文，這次從各種面向討論這個議題，其中，國廚阿基師與超級製作人柴智屏的心得都令我印象深刻，尤其是柴智屏「兩個人跑給獅子追」的故事。真的，很多職場衝突之所以讓人氣到吐血，是因為吵到最後早就忘了為何而吵，她歸納出的6個字「有策略、不傷身」，非常精闢。

亞洲人才創新論壇，搞懂Y世代

另外要推薦的，當然是特別企劃、第二屆「亞洲人才創新論壇」系列報導。透過第一波精采的講者介紹，讀者可一窺他們的風采與獨到觀點。

說實話，這群Y世代真的跟過去很不一樣。這期雜誌中，我採訪了倒立先生黃明正，他也是個七年級生。在他之前，從來沒有人想過「倒立」這個無厘頭的動作，可以變成個人品牌。黃明正當過3年上班族，當時是個表現很不錯的業務，但終究因為心中的鼓聲無法在軌道中得到應和，選擇離開。

我問他，在組織中工作，真的與夢想間是種全然互斥的選擇嗎？他說，職場裡的上（老闆）與下（個人），對此完全沒有交集。老闆想著賺錢，無暇顧及這跟員工的自我實現有什麼關係；很多人則是自己也不知道要什麼，整天忙於追業績，然後更沒有時間、精力去探尋。

聽完，我忍不住沉默。很多組織，一開始不也是源於某個人的夢想而出現？甚至正因為這個夢成真了、成功了，才不斷擴張。為什麼走到後來，卻成了扼殺其他人追夢的機制？這真是企業在談駕馭跟運用所謂“young talent”之前，應該好好思考的。誠摯邀請大家一同參與我們10月18日的年度盛事，當天一定讓你滿載而歸。

少些火氣，多些好意跟笑意

最近全球股市震盪，領薪水的上班族都非常焦慮，如果你也因此煩惱，不妨聽聽資深記者盧昱瑩專訪《有錢人想的和你不一樣》作者哈福．艾克的建議。