黃樹傑：Fu對了，一切就對了
圖片來源：攝影組
Y世代充滿好奇心，對於新事務樂於嘗試，獲得新的經驗及挑戰，要一直餵他們新的東西，引起他們的興趣，否則像會計師這樣枯燥的工作，很難留住他們。
我們做了哪些事呢？首先，在公司工作也可以兼顧個人生活品味。我們內部有自己的咖啡廳，曾經舉辦過書展、旅遊展、年貨大街的活動，也找藝人，像是年輕人很愛的盧廣仲來表演，還有運動家庭日等各式各樣的活動。
把事務所變派對
其中我特別介紹「時尚達人」系列活動。有記者問我，怎麼把事務所經營的像時尚派對？我們希望員工出去代表事務所，穿著具有專業性，但跟Y世代說，你只能穿這樣、不能穿那樣，根本沒用；所以換一個方式，請來業界的時尚達人，幫年輕員工上課，請他們帶來自己喜歡的衣服、配件，教導該如何搭配、選擇，也舉辦「素人大改造」、「尋找每週穿著最專業」、「時尚派對」等活動，希望既能達到事務所的標準，也能符合員工自己心中的品味要求。
甚至對於新的接班「合夥人」，我們也比照電視節目《誰是接班人》的競賽過程，訓練、培養、觀察，看哪些人符合我們對合夥人的要求。
我們會針對不同層級給予不同訓練，從新進人員、幹部、中階主管，甚至到準備成為合夥人，都有相關訓練課程。但是，我們改變過去教導式的訓練，採用「電玩過關」的概念，以增加他們的樂趣和成就感。
現在年輕人不是你叫他考試，他就會從拿高分來得到成就感，基本上，他只求過關就好。所以，我們的課程設計便採用互動方式，要過這一關才能往下一關走，讓他們感到有趣。從課程、教材到訓練方式，我們委託外部訓練公司設計，目的希望符合年輕人的喜好，把電玩的過關快感帶入工作中。
我們也有全球輪調機制，每年選調幾位同事，到國外的事務所進行on-the-job-training（在職訓練），從半年到2~3年不等；同時，我們也可以從國外調來資深同事，多半是經理級以上，兩邊互換學習，也能更理解客戶在不同國家的狀況。
在我們這行，加班出差一直都是徵才的挑戰，所以我們講求創造「工作與生活平衡」，鼓勵參與企業社會責任的服務及自我實現活動，讓Y世代認同我們的企業文化。