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主管是部門的靈魂、企業的骨幹,但多數並未有系統地接受「當主管」訓練,因此常見「將帥無能,累死三軍」的無形耗損。身為亞洲最大高科技通路商聯強國際的總裁,杜書伍繼暢銷兩岸18萬冊的《打造將才基因》後,第2本著作特別針對主管必備修煉,提出他的見解。
淬鍊「將」心獨具的接班人

一個人到底是「將」還是「士」,杜書伍認為,大將的養成通常需從基層開始,才能培養扎實能力與經驗。不過,一名優秀的「士」未必能提升為「將」,問題在於「思考習慣」與「任事心態」。前者指習慣思考範疇的大小,愈高層次的大將,思考習慣的範疇應該愈能及於整個公司與產業。

後者是「將」的被動或主動,最佳的大將應積極思考如何提升職務價值、自我豐富工作內涵的能力,這是一種獨立、主動的特質。杜書伍將前者與後者合而為一,稱為「將心」,也是企業觀察人才是否為將才的重要指標。

如同杜書伍喜歡深思,條理分明的個性,本書的結構清晰,論證明確,雖是講管理知識的書,卻很易讀。不過,關鍵還是在看完後有充分時間反芻與沉澱,進而學以致用,才能將自己打造成為大將,或是在培育部屬時,減少恨鐵不成剛的感慨。

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書名:《用對熱血,人生就定位:小宇宙世代成就自我的12個關鍵》

作者:林奇伯

出版公司:先覺

出版日期:2012年5月

「小宇宙」是新世代愛用詞彙,作者以此發展出「小宇宙世代」概念,用以描述目前由數位化、全球化和少子化3股浪潮所交織出的族群。他們不分年齡,習慣一腦多工,擅長將零碎知識收編為己用,習於一切繞著自己打轉。想了解小宇宙世代,或想自我觀照,都是不錯的線索。

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