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軟體工程師出身的莊龍隆,用擅長的資料庫分析,自創熱銷女包的「黃金方程式」,不僅成就台灣網拍最大女包品牌PG美人網,更以邏輯編織出跟其他網拍截然不同的企業文化,創造年營業額近4億、橫跨兩岸和虛實世界的女包王國。
莊龍隆:邏輯方程式,編寫4億女包王國

問了店長才知道,原來母親為了家計,在餐廳當洗碗工。「我當場眼淚就流下來,現在兒子創業當老闆,媽媽卻替人洗碗,」他激動地紅了眼眶。

此後,莊龍隆對成功有著更強大的渴望,希望找到一個有效的獲利模式,讓母親可以在自己公司工作,就近照顧。

有了希望改善家人生活的創業動機,他再回頭檢視創業內容。他認為,原本從事的應用軟體開發,因需要長時間提供客戶服務,並不符合他的期待,「我希望可以每天醒來,就有現金收入。」

莊龍隆觀察當時剛上線的各大網路拍賣平台,發現雖然功能簡單,卻廣受討論與關注。他直覺認為,從事網拍可結合自己寫程式、網頁的能力,獲得更直接快速的現金流。

成功祕訣:寫出大賣女包的黃金方程式

多數網拍創業,都是因為對產品有很深的興趣、喜愛,進而投入成為事業;莊龍隆卻是「先想要賺錢,再找合適方法」。

莊龍隆徹底發揮工程師理性分析的特質,說明他如何選擇「女包」做為創業目標。「在工程上,若無法透過理論推導的問題,常會使用嘗試錯誤法(trial and error),有條理的控制變因,找出最佳解法,」莊龍隆解釋,彷彿每個包款形成都是一道程式推衍的結果。

初期,他在網路上嘗試賣過許多品項,但發現女裝、童裝、運動鞋都有試穿和尺碼的問題,只有包包沒有,而且貨源取得相對容易,因此鎖定女包做為網拍切入點。從第一個月賣出3,800元業績,到次月3.8萬元、再次月8萬元、半年15萬元,一年後大約有50萬元業績,莊龍隆果真用試誤法找到創業之路。

不過,對流行元素一竅不通的莊龍隆,如何選中消費者願意購買的商品?如何與網路上其他品牌競爭?他再次拿出工程師「解決問題」的方法。

在經過大量掃貨銷售,從網路上獲取消費者直接反應後,莊龍隆以架構「資料庫」的邏輯概念,將女包拆解成5大元素:功能、材質、圖案、流行、顏色。

他規定設計師,每月須按照這5大元素,預測次月的流行款式。PG美人網的設計師也看紐約、米蘭的最新服裝秀,但不只看「感覺」,還要能條列說明,用「表格」呈現。

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