莊龍隆：邏輯方程式，編寫4億女包王國
圖片來源：杜志剛
第1，是在2007年進入中國網拍平台淘寶網。最初，莊龍隆只是為了穩固大陸貨源，「因為沒有台灣幹部在中國，貨品品質會出問題，我是為了方便管理，才想說『順便』到大陸銷售。」
沒想到，隔年PG美人網的業績就從原本的4,000萬元成長到1.5億元，超出他的想像。
不過，因為中國市場大，莊龍隆認為管理不易，先以穩固台灣市場為主，所以這幾年來自中國的成長力道漸緩。
有部份原因是因為莊龍隆嗅到網路快速成長，已經有類似「泡沫化」的跡象：「中國跟台灣，入口網站或是網拍平台的廣告價格，一年調漲3次，投入過多的行銷費用，就算贏了業績也是慘勝。」所以他不急著將資源投入熱鬧卻陌生的中國市場。
工程師善於分析的個性，看到網路市場成長趨緩，讓莊龍隆做了第2個關鍵決策：走進實體通路「開店面」。
他分析，在全台整體消費佔比來看，仍有95％來自實體通路；換句話說，網路消費金額再大，也只接觸到5％消費者，因此，在2009年開出了第一家門市。
到目前為止，PG美人網在全台共有38家門市，預計今年拓展到50家，雖然距離目標100家店還有一大段距離，但是今年預估的4億業績裡，實體店面就貢獻了一半，讓PG美人網除了網路市場之外，能快速從實體店面上，打下營收的第二隻腳。
品牌提升：走入校園，建立高價產品線
當企業快速成長，經歷過「求生存」的階段後，對莊龍隆而言，接下來是人才培育以及提高品牌價值的挑戰。
今年6月中，PG美人網首度與台南應用科技大學設計學院共同舉辦「包袋創新設計競賽」，前3名包款微調後將生產上市。莊龍隆在現場更直接頒發聘書給2位大四學生，一畢業將正式成為PG美人網的助理設計師。
積極走入校園演講、舉辦競賽，是莊龍隆深耕校園的方法，「畢竟PG美人網最主要的客層，是15～25歲的年輕女性。」
此外，PG美人網今年也將推出「真皮款」及「經典款」路線，提高品質及售價，希望朝上班族、輕熟女的市場延伸。
「我不要像很多科技業大老闆，永遠也不能退休，我已經想好，該如何退場。」雖然36歲談退休還太早，但PG美人網接下來的發展方向，莊龍隆想必已有藍圖。