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軟體工程師出身的莊龍隆,用擅長的資料庫分析,自創熱銷女包的「黃金方程式」,不僅成就台灣網拍最大女包品牌PG美人網,更以邏輯編織出跟其他網拍截然不同的企業文化,創造年營業額近4億、橫跨兩岸和虛實世界的女包王國。
莊龍隆:邏輯方程式,編寫4億女包王國

莊龍隆小檔案

1976年次,PG美人網總經理。畢業於成功大學造船及船舶機械工程學系(現為系統及船舶機電工程學系)、造船工程研究所(現為造船及船舶機械工程研究所)。曾任旭聯科技軟體工程師,2001年成立軟體公司僑隆科技,2003年成立PG美人網。

PG美人網平價時尚包誕生流程

1.流行趨勢預測:每月月初預測下月銷售主題、風格與流行關鍵字

2.新品提案會議:透過內部會議票選出人氣款式

3.打版、生產、揀貨:將設計圖送到中國,由專屬打版師打版,再由20家特約工廠代工

4.拍攝產品照:每週二在台北專屬攝影棚拍攝產品照

5.上架:每週約有10~12款新品上市,兩岸網拍、實體門市同時上架

雖然是300元左右的平價包款,莊龍隆對於品質仍然相當堅持,產品出貨前一定要再三檢查。

PG美人網實體店面也是一貫的粉紅風格,浪漫外表背後有清楚的邏輯分析,莊龍隆堅持,每家店都要能自負盈虧。

黃金方程式解析

PG美人網每個包款都會從5大構面組合出消費者喜歡的包包,以今年其中一款熱銷包款為例:

功能:手提包類型,一直是熱賣經典款

流行元素:金屬蝴蝶結及花樣滾邊裝飾,屬於年度最流行元素

顏色:粉嫩色系(粉蠟筆色),非常受到台灣年輕女生喜歡

圖案:菱格紋,創新的搭配組合,凸顯特色

材質:壓線皮革,看起來更有質感

EMBA名師講評:中山大學電子商務研究中心主任暨資訊管理學系教授梁定澎

虛擬走向實體,經營互補是關鍵

在電子商務裡,多是從實體通路走向虛擬,像PG美人網這樣逆向操作,漸漸朝向實體通路靠攏,比較少見。

女包沒有一個有標準規格的大宗商品,而是「經驗商品」,在網路上賣缺乏穿戴的「感覺」,因此有實體店面更能提供服務。

但是,我認為有3點是PG美人網走向實體通路經營要注意的。

第1,如何定位實體店面,是最重要的關鍵。是提供「展示」效果讓消費者體驗,同時宣傳品牌?抑或以「通路」效果為主,提供消費者另一個購買的管道?定位清楚後,在選址、店面設計,甚至整體行銷方式,都須跟著定位決策。如何控制店面成本,會是最大的風險。

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