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軟體工程師出身的莊龍隆,用擅長的資料庫分析,自創熱銷女包的「黃金方程式」,不僅成就台灣網拍最大女包品牌PG美人網,更以邏輯編織出跟其他網拍截然不同的企業文化,創造年營業額近4億、橫跨兩岸和虛實世界的女包王國。
莊龍隆:邏輯方程式,編寫4億女包王國

第2,在管理上的挑戰。虛擬通路與實體店面,其實是兩個不同部門,思維邏輯也不盡相同,是否有足夠的人才,且能提供有效的搭配運用,可以相互補位。

不少大型企業想跨足網路,最後失敗,就是因為實體通路做得太好,根本無力管另一邊的業務,務必小心拿捏。

第3,行銷策略要有所區隔。在網路上大部份強調低價,但在實體店面通常以品質做訴求,兩者之間會有所影響。

在網路上最需要經營的是「人潮」,而在實體通路的連鎖經營更重視「服務」,兩者互補性如果可以大於成本,將會是PG美人網業績下一階段的成長,也是最大的挑戰。

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