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這陣子常出現在偶像劇中的桃紅、粉紫或心型刷具,不是出自國際大牌,而是來自「林三益」。這家百年毛筆製造商,最能代表台灣中小企業的興起、沒落與再生。第4代接班人林昌隆如何利用有限資源、將近10次革命,終為老店找出創新活水,讓消費者重新認識「林三益」?
掀起百年筆店的彩妝刷革命

此外,中小企業因為資金不足、人力短缺,擴充的陣痛期比較長,建議借助外力幫助,可尋求企業顧問諮詢,或者與學界合作,進行產學合作,這是最經濟實惠的方式。

一般來說,微型品牌最頭痛的是不知道該花多少行銷預算才恰當。其實,以銷售額的2%~5%來編列預算是最合理。以林三益去年營業額2,400萬元來計算,預算應該落在48~100萬元之間。

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