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今年3月1日,勤業眾信合夥會計師顏漏有,即將出任德勤華永會計師事務所北京分所中國華北區主管合夥人,到北京管理600多名來自香港、大陸及世界各國的員工,人力規模預計將在5年內成長5倍,每年的營收必須成長30%~40%。
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今年48歲的顏漏有,際遇令人羨慕,然而,2002年至今,他其實歷經了生涯與家庭一波又一波的打擊。

2002年3月,美國安隆案拖垮了安達信(Arthur Anderson),讓這個全球性的會計審計與顧問服務公司崩解,連帶地影響了台灣的會員:勤業管理顧問公司。

「為什麼是我?人們習慣的是,自己犯錯,自己負責;但是我們沒有錯,而且當時我們做的非常好,卻因為外在突發的事情打亂了,」當時是勤業管理顧問總經理的顏漏有無法接受。儘管如此,他立刻將公司與Deloitte的顧問服務部門合組一個新的顧問服務公司。

然而,顏漏有的考驗還沒完。

一年後,這個新公司卻因為資金籌措不易、市場前景不佳等因素而被迫與日本管理顧問公司ABeam合作,他當時很難面對同事或客戶:「明明和同事及客戶說,我們的願景是和Deloitte合作,結果又沒有了,我是不是真的走投無路?」身為領導人,但是他卻沒有加入,「從整個人生來看,what are you looking for?」他常常自問。「當我沒辦法帶他們到一個新願景,我就考慮不去帶他們,這也代表:其實該下台時,你要學著去下台,」他坦承。在業界驚訝的眼光中,他回到老東家:勤業眾信會計師事務所。他沉潛、自我調適。

但是同年9月,他的母親卻罹患癌症,同年過世。

經過前20多年順遂的生涯,顏漏有在這兩年的逆境中,對生涯與自我有著更深刻的體認。

回顧過去兩年的逆境,你覺得別人看你是個失敗者嗎?

那時候會覺得自己是不是已經走投無路了?等到我把同事跟客戶都安排好了,我就問我自己:「從整個人生來看,what are you looking for?」碰到這個轉折點,假設還有10年的生涯,應該想想自己還有什麼樣的機會,教書或退休?

我自己覺得我累積那麼多年的經驗,應該是有些價值,可以做一點事,但是我不用急著確定下一步要做什麼,所以先找個地方,只要自己繼續加強自己的能力,願意再多學習,說不定未來會有適當的機會,我又會有新的轉折。

我滿感激魏永篤總裁。他說:「你就先回來,你在勤業眾信還是很有價值。」所以我要做什麼,也是先回來再慢慢調整。

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