主管是假日殺手，怎麼辦？

有些公司為了宣傳，假日常常舉辦研討會、座談會、展覽等活動，而要求員工利用假日支援。如果舉辦活動的次數很頻繁，主管應該考量，是否每次都真的有必要動用全部的員工到場支援？

若不須全體總動員，我建議主管採取輪流的方式，不過我指的是，每一次活動請員工輪流出席，而不是同一場活動，將員工分為上、下午班的輪流方式。

加班費抵不了過生活的時間

因為即使員工只來了一個上午或下午，其實等於來了全天，員工一天的計劃實際上也等於泡湯了。

主管應該明白，例假日是法律規定的，不是企業施捨給員工的。

員工遇到假日殺手，只有委婉提醒一途，建議主管，如果大家努力提高辦事效率的話，是否能別再利用假日回公司處理公事了？若必要假日加班的話，也請主管別忘了加班費或補假這些員工應有的權益。

在知識經濟時代，講求競爭與速度，再加上網路與手機的運用，工作人在通訊的高科技產品之前，簡直無所遁形、難以喘息，今日工作人所感受到的壓力，與過去相較，實在不可同日而語。

主管應體認到，現在的工作人，要爭取的已不再是單純的加班費，而是時間，過自己生活的時間。