陳五福：把困境當祝福
圖片來源：邱瑞金
大部分的情形，比較理想的是，公司剛開始的時侯都是技術人才，都是管理技術的，CEO來最好是找向外的，能夠代表公司往外，他不一定要當技術的頭子，他相信跟他合作的人懂技術，好的CEO不一定認為自己什麼都懂，好的CEO就是把整個團隊融合起來後發揮力量。
當然我也不能說我每次看人都看得很準，錯誤一定會有，可是不是看那個人嘛，是看那個團隊，也許這個CEO失敗了，也不表示說他不再適合，永遠不能再做CEO，這樣的話，我想會給每一個人很多空間。
Q：創業這條路是比較不穩定跟高風險，夫妻之間是很不容易度過。你和太太郝士巾都各自有過一次婚姻，然後才在一起。可不可以談一談，真正的創業生活是什麼？
A：你要做創業這件事真的需要家庭的支持，那個支持度會影響你很大的。創業的過程你本來在家的時間就會很少，你大部分的時間都會投到那邊去，如果家庭又不支持你的話，你心情也會很不好，心情不好一定就會影響創業。
所以我過去在創公司面試的時侯，還會跟他家裡的人談，看他家是不是支持創業。公司剛開辦都有叫家裡的人來，一起來請客，大家一起吃一頓飯，那個叫farewell party，好像叫你離開家人一段那樣，創業真的是辛苦的，真的是要家裡人的支持，如果家裡人不支持，就是給你分心一樣，你做這個事情已經很辛苦了，你又分心的話，你成功的機會就減少了。
Q：你的人生其實經過許多上上下下，也不是第一次就非常順利（例如小時候貧窮、沒有通過博士口試、第一次創業不成功、擁有第二次的婚姻），我覺得你的成功是非常人性化，你是如何看人生的上上下下？
A：我想真的是個性，因為經過這個困境，就把這個困境當做是祝福，比較平常心地去處理這個，困境過一段，你可能就能以平常心對待，年長以後，受到一貫道影響，你把心放得下，也變成彈性比較大，你就可以接受起起伏伏的。
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