王友華和王文華的兄弟對話

王友華（花旗證券投資顧問股份有限公司）

工作，是自我的延伸

下午茶時間，台北民生東路喜憨兒餐廳，花旗投顧員工正在開會。帶著純真笑容的喜憨兒穿梭其中，招呼客人，連花旗投顧總經理王友華也捲起袖子，加入端茶水的陣容。

王友華，就是曾經在花旗銀行結合公益活動與行銷，以「給他魚吃，不如教他釣魚」這句話，翻新社會大眾對喜憨兒的刻板印象，鼓動社會重新認識喜憨兒，幫助喜憨兒，將喜憨兒帶回主流社會的靈魂人物。

當時，擔任花旗銀行公共事務部副總裁的王友華，是台灣花旗銀行有史以來最年輕的副總裁。現在，王友華掌舵的花旗投顧研究部，專責國際市場的研究與分析，是花旗銀行銷售海外基金的重要後盾。

王友華熱情、充滿人文關懷，從他推動聯合勸募或喜憨兒等公益活動，可以得知，「他真的跟一般的金融業人士很不一樣，」一位業界人士這樣看他。

1961年出生的王友華，念建中時就開始寫文章投稿校刊，大學時就讀台大外文系，廣泛參加社團活動，活躍於台大校園。大學時期就耳聞王友華在校的活躍事蹟，現任花旗銀行公共事務部副總裁陳昭如說：「王友華很文藝青年，很鮮，很有熱情。」

畢業後，王友華曾經短暫地嘗試過新聞工作，卻讓他感覺十分挫折，經過這個轉折，王友華選擇到國外念企管碩士，正式告別他的文藝青年時代，「做了一個主流價值觀看來，比較安全的工作，」王友華形容自己的生涯抉擇。

受限主流價值觀

儘管如此，王友華在花旗銀行集團工作的13年之間，不論從事業務、公關或投資分析，那種「文藝青年」慣有的人文關懷與熱情，總是讓他的表現卓然出眾，在金融圈裡算是異數。

其實，一開始，王友華不是沒有掙扎過。

1988年，王友華剛回台灣，曾經想從事廣告業，「但是只想一下子，我就不敢再想下去了，」王友華說。

或許是當時的社會還不夠多元，不太能容許人們選擇一條自己真正想走的路，因此，跟弟弟王文華相比，王友華比較受限於主流社會價值觀，「你怎麼能想像一個外國MBA，結果回來做廣告？」王友華解釋當時的心情。