選最渴望的事去冒險，進樂高工作不是夢

起初，鄭以謙認為自己必須「打倒所有人」，然而在歷經動手創作、和其他人合作舉辦小型展覽等各式關卡後，他慢慢發現，樂高要找的是「最適合」、而不是「最厲害」的人。「除了有好點子，保有幽默感和童心，勇於解決問題也很重要，」他歸結：「更重要的是，能夠與人溝通、合作。」

幾天後，回到紐約的鄭以謙在半夜時分接到丹麥總部設計總監打來的電話：「恭喜你正式成為樂高設計師！」這一刻，他的夢想成真。

從玩家變設計者，要轉換角度為孩童思考細節

回顧進入樂高至今的500多個日子，「從樂高的『玩家』變成『設計師』，在心態上必須有很大轉變，」鄭以謙笑說。例如一開始，他曾堅持心中理想的積木顏色，後來卻體認到：「得讓5歲小孩也玩得開心、有成就感。如果積木被倒出來的瞬間，顏色複雜得讓他們找不到，他們怎麼還會想玩？」

不只要設計出「美」的作品，樂高設計師還要站在孩童角度，不斷思考組裝順序、堅固、安全等細節。以鄭以謙最近設計的「侏儸紀公園」為例，直升機撞到大樓只能裂成兩半，不能變成一堆碎片。至於會被恐龍撞擊的塔樓，雖然站在塔上的樂高玩偶會掉下來，但塔樓積木即使倒了，也要讓孩子在5秒內就能恢復原狀。

「每個細節都是不斷討論的結果。永遠都要更好再更好！」鄭以謙笑說，這正是樂高理念“Det bedste er ikke for godt”（丹麥文「只有最好的才夠好」）所展現的價值。

和來自26國的人一起工作，「我發現台灣人的能力真的不比別人差，或許就是少了點自信，比較不敢大聲表達、大膽做事，」鄭以謙分享他的體會。今年10月，終於即將有第二位來自台灣的樂高設計師報到。而回顧這一切，他做下結論：「每個選擇都有風險，既然如此，不如選擇自己最渴望的事去冒險吧！」