她用滿滿故事的企畫案，寫出觀光園區新藍海

2007年還在政治大學新聞學系就讀的楊雅琪，當時跟著同學打總統選戰行銷，因緣際會認識不少產學界人士，對企業經營產生興趣。於是畢業後，她不是投履歷找工作，反倒直接開起工作室，對外接寫各種行銷企畫案。

在諸多案子中，為了編寫世界客屬總會週年刊，她採訪不少客家企業。從中，楊雅琪發現，若能有個角色來整合個別產品，可以藉此挖掘出更多潛在市場。雖然還只是一個模糊概念，楊雅琪決定轉型，鎖定較成型的台灣觀光工廠主題導覽，同時進修，補強企業經營及行銷知識，逐步歸納出一套獨特的場域經濟學。

跟上中國推動國旅潮，塑造產業觀光專家

7年前，楊雅琪開始進入中國考察，蹲低苦練，4年前才第一次接到案子。又過了2年多，有了前往中國觀光產業會議演講的機會，和當地業者始有密切接觸。從初期被廈門客戶積欠貨款的辛酸，到去年在中國共有20個特色園區初步規畫案同時進行，現在，她總算苦盡甘來，能微笑收割。

楊雅琪分析，中國預計在2017年建立1萬個特色小鎮，目的在推動國民旅遊和自駕遊，以帶動國內經濟。不論是正起步的「特色小鎮」、「美麗鄉村」計畫或台灣的觀光工廠旅遊，都是結合地方生產、生活和生態所形成的產業觀光。

兩岸產業主要差別在於，台灣的觀光工廠規模不大，2、3個小時就能結束行程，而中國剛好相反，一個園區除了觀光工廠，還要結合餐飲、購物、住宿、當地文化、生態景觀，放大成一個完整的主題景區，重點是讓遊客在園區內可學、可吃、可玩、可買，停留時間延長到1、2天。

至於怎樣落實主題景區規畫，楊雅琪提出，要掌握「一個主題做透一個產業」的原則。也就是先找到核心概念為主題，再讓主題貫穿園區所有設施和產品。

以楊雅琪及團隊在浙江規劃的蘆筍小鎮園區為例，它原本是一對在沃爾瑪（Walmart）上班的年輕夫妻，7年前辭掉工作後，回老家種植有機蘆筍所建，現在連香港半島酒店都是他們的客戶。由楊雅琪規劃將500畝（約10萬坪）蘆筍農地升級成蘆筍小鎮主題園區，包含企業文化館、觀光工廠、觀光農場、親子實作、購物中心、餐廳、民宿等設施。在產品開發上，她媒合台灣的食品業者，協助他們加工做出蘆筍粉圓、蘆筍餛飩、蘆筍餅、蘆筍麵、五彩年糕等加工產品，讓兩岸互惠互利。