【我如何成為５％創業贏家】從內容到電商：成為流量的掌舵者，我從來不考慮砸錢買廣告
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（5％，是創業的5年存活率。看5位通過「5％魔咒」考驗，並穩定成長、獲利的酷青創業家，在過程中究竟「做對了」哪些事 >>> 我如何成為5%創業贏家）
創業的時間不長不短，細算也正好是五年前，剛捲起衣袖，與夥伴們一起打拼的那股傻勁。很幸運地，VoiceTube看影片學英語也順利活下來了，不過，我卻選擇朝另一條路發展：品牌電商（Vitabox 維他盒子）。
我始終深信每一次的經驗，都會下一次的體驗帶來更有價值的決策。所以這次的重新from 0 to 1，一樣是在電商的紅海中奮鬥，但在跟這麼多同為電商團隊的夥伴交流後，我才發現那些年在VoiceTube不斷迭代堆疊出來的know how，有多麼的受用、重要。
能夠複製的基因和經驗實在太多，從產品策略的成本結構、利潤率、訂價和設計思維，到營銷的渠道通路、流量策略和銷售模式…等，實在太多可以好好談談！所以這次我先就其中一個可以致勝的關鍵來分享。
相信很多人都知道，經營一個「平台」與經營一個「品牌」的異質性有多大：思考模式、營銷策略、獲利模式、價值主張都是。
這次我還是把流在身體裡的「內容平台血液」，帶到了Vitabox維他盒子這個品牌電商上。所以我起步的第一件事，不是如何去砸錢打廣告或建立品牌形象，而是SEO、SEO、SEO（SEO：Search Engine Optimization／搜尋引擎最佳化）。因為SEO的確是個需要不斷優化迭代的一門功課。
五年來，VoiceTube因為團隊不斷地專研努力，我們幾乎拿下了所有與「學英文」相關的關鍵字（如何做？上網搜尋便可以找到一缸子資料）！而事後我們能嚐到的甜頭好處，就是平台最有價值的根基：流量。
有了龐大的精準流量，可以讓你創造無限的可能。這裡強調的是「精準流量」，尤其是「變現」，可以說是平台想創造現金流的起手勢。
再回到Vitabox維他盒子，其實我打從一開始就預備不以傳統電商的營銷模式來經營這個新品牌。所以我應用了不少跨界領域的知識來幫助自己，如何從一個電商門外漢，迅速爬升成為一個有差異化的電商人（當然目前還在努力中）。其中，我特別特別重視的便是SEO。