下錯指令？解除4大陷阱
作者／洪懿妍 | 2011-08-15
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決策錯誤是所有經理人的最大陰影，也有不少人吃過苦頭。但事實上，天底下並沒有完美決策這回事，無論是多偉大的專家或管理大師，都無法教你做出百分之百正確的決策。
圖片來源：stocksnap.io
勇於承認錯誤，記住「投資之神」華倫‧巴菲特（Warren Buffett）的名言：「當你身陷坑洞時，最明智的方法就是停止往下挖。」
4.過度被情緒與情感左右
每個人都有自己鍾情的做法、偏愛的部屬，因此，我們在評估這些人事物時，經常會過度凸顯他們的優點，而避免接觸對他們不利的資訊。情感的牽絆往往會讓專業經理人失去做決策的客觀性。《華頓商學院決策聖經》一書便分析，1995年倒閉的霸菱銀行，就是因為高層過度寵信明星交易員李森（Nick Leeson），才會對李森明顯的道德瑕疵視而不見，任他非法進行套利交易，因而賠上了這間具有200年歷史的銀行。
解方：誠實面對自己的動機。仔細想想，你是在尋找資訊，幫助自己做決策？還是在尋找證據，證明自己想做的事沒有錯？當你評估各項資訊或佐證時，要保持一樣嚴格的態度。對於可能產生情感依附的對象保持警覺。最常見的情感依附對象包括：共事的夥伴、上下游廠商、具象徵意義的東西、以前工作過的地方等。