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技能飆升中
把內容產品賣到世界,是文創產業共同難題。 三立如何建立know-how?
蘇麗媚╳洪順慶:文創產業如何走向國際?

現在終於看到它的價值,我把這些珍貴的畫面拆解運用,例如把60分鐘節目,拆成20個3分鐘的小節目,或把很多集節目橫向打散,做319鄉的旅遊紀錄,拆解授權,給行動地圖、手機、互聯網,產生周邊經濟效益。

洪:這是很活的商業操作手法。最後想問,現在經營有什麼困難?

蘇:一是如何複製know-how,及可被生產與市場規模化。比如就算我不在,也能編出一齣好看的戲,就要教會每個人製作的思考流程,讓大家溝通的語言與邏輯是相同的。我們最大的困難不是做不到,而是過去沒有經驗可參考,我們要全新建置。

困難二是,現在面對的挑戰是國際的,但政府或周邊的輔助力量卻很薄弱。不管是國家地位、組合海外資本結構能力,都具有很高的挑戰性,已經不是我們用誠意與耐心可以解決的,需要很多的資源協助。

洪順慶小檔案

現為政治大學企業管理學系教授,美國西北大學行銷學博士,曾任政大企管所所長,專長為行銷策略與管理。

蘇麗媚小檔案

現任三立電視台執行副總經理,做過電影演員、服裝採購、KKDisco總監,進三立從基層員工做起,曾負責開創新聞台,也打造出28部叫好又叫座的優質偶像劇,被封為偶像劇天后。

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