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清華大學動力機械工程學系、台大商學研究所畢業,沒有出過國,卻因優異的表現, 30歲不到便轉調至紐約分行工作,成為第2位被選為國際員工(international staff)的台籍幹部。 隨後擔任高盛證券香港分公司執行董事、瑞士聯合銀行(UBS)董事總經理。2006年轉戰中華開發工業銀行。 大學4年理工學科的訓練,以及多次參加辯論比賽的洗禮,有邏輯的思考及條理分明的表達, 是曹為實給人的第一印象。這次他特地分享他個人的決策經驗。
經驗分享:中華開發金融控股公司資深副總經理 曹為實 多聽意見,決策不獨行

資訊是影響決策品質的關鍵因素之一。領導人必須面對一項事實,資訊永遠不夠,你能做的就是從不同管道多蒐集資訊。每種資訊來源只能反映部份事實,你必須做出判斷、相互比較,才能描繪出較接近真實情況的圖像。5.後悔是最可怕的殺手

面對任何的決策,都不要回頭看,特別是面對人生決策,後悔是最可怕的殺手。輸贏的關鍵不在決策的當下,而是決策後的執行與修正過程。

當年被花旗派到紐約分行工作時,公司給我冷門的人力資源工作,而我最希望到交易室。但是我決定接受公司的安排。到了紐約,也沒多想什麼,就是想著如何讓自己過得愉快、有收穫。

當初也沒料到,因為這份工作,讓我有機會和各國分公司總經理有面對面接觸的機會,也因此被推薦至交易室工作。

一旦有所決定,就該往前看,隨時做出必要的修正,而不是想著當初的決定到底是對,還是錯。

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