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有哪家公司明文規定員工可隨時翹班去衝浪?美國的巴塔哥尼亞服飾公司就是這麼一家反傳統的企業。要想在肉搏戰的激烈市場中生存,你需要學習巴塔哥尼亞顛覆傳統管理理論的創新思維,以及微軟Xbox行銷團隊勇於打破體制的宣傳手法。但這還不夠,你還需要有邏輯思考的本事,才能真正想出有意義的創意。
顛覆你知道的,才能生存

有人為了幫助小兒麻痺症患者籌募基金而參加比賽,有人為了抵抗疾病而參加,這些有趣的故事都吸引了媒體或網站的注意。此外,許多選手最後選擇把獎金捐給慈善機構,這對公司而言又是一次免費的公關宣傳。

翻新傳統行銷

微軟在推出電玩「最後一戰2」(Halo2)遊戲前幾個月,便在各大戲院放映預告片,同時在片尾出現lovebees.com的網址,這網站本身也是一項推理故事的遊戲。

許多觀眾回家便好奇地進入網站,但其首頁卻出現不少異常現象,例如圖像無法正常顯示,出現奇特的畫面,有時則是不明的程式碼與錯誤訊息,而後會透露出解碼的線索,只要解開便可進入下一關的考驗。這次的活動受到媒體的大力吹捧,也成功吸引了非玩家的消費群。

要想在擁擠的產品市場中突圍而出,得好好動腦,翻新你的廣告行銷手法。

3. 事情跟你想的不一樣

請先回答一個簡單的問題:分散投資原則,是對還是錯?

所有投資書籍或大師都建議你這麼做,但事實上,這根本是把複雜問題過度簡化。比爾.蓋茲(Bill Gates)集中投資一家公司,也就是他創辦的微軟,結果賺進數十億美元。1992年,索羅斯(George Soros)對英鎊投入100億美元,結果賺進10億美元,之後他轉而分散投資時,反而賠錢。

所以,重點不在分散或集中投資,而是誰在正確時間做出正確投資。時機的掌握才是最終關鍵。

理性思考不是某些人才能擁有的天賦特質,而是每個人都必須具備的能力之一,可以讓自己免於被耍弄,同時又能有效說服對方。

作者伯納.派頓目前在美國休士頓萊斯大學(Rice University)教授清楚思考、邏輯學與神經學等課程。他在這本書中指出了一般人在思考上的盲點:

在某個領域擁有權威,不代表在別的領域擁有權威。在完全接受專家的建議之前,先檢查當中有沒有偏見。

不要盲目相信權威或專家,要求證明。之所以相信權威或專家,是因為他所提出的說明理由,而非他的權威。

就算一個事件接著另一個事件發生,或兩個事件在時間上接續,也不能假定他們有因果關係。

未來是偶然的,而非已確定的。因此,未來無法預測,任何對於未來所做的預測,多半是錯的。

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