和全球頂尖CEO切磋，無價！

讀萬卷書，行萬里路，這似乎是古人才需要的學習方法。21世紀的今天，網路上任何資訊彈指可得，你，還需要為了充電，「行萬里路」嗎？

答案絕對是肯定的。中國鋼鐵助理副總經理王錫欽、傑太日煙人力資源部總監徐明賢以及精威科技行銷部經理徐富桂，各花了1週到2個月不等的時間，繞過半個地球，只為了到世界頂尖的企業、大學，親自感受第一線的知識交流。雖然所屬領域、地點各自不同，但他們一致認為：「雖然很貴，但非常值得！」

威爾許接班人面對面授課

美國奇異（GE）公司素有「CEO製造工廠」之稱，能量來自位於紐約的知名Crotonville教育訓練中心。奇異貿易與授權公司台灣區總經理劉其昌表示，這是奇異公司前任總裁傑克‧威爾許（Jack Welch）向管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）請益後，親手建立的課程架構。

王錫欽在今年9月，接受中鋼的派訓，參與奇異主辦的“Global Customer Seminar”，約120位學員來自中國以外的亞洲區各大企業，台灣有包括航空業兩大龍頭華航、長榮；面板業奇美、友達的高階主管，都是課堂成員。

曾到美國匹茲堡大學研修博士課程，也曾到柏克萊上一個月的管理課程；海外的學習經驗對王錫欽來說並不陌生，「但這次最吸引我的是，奇異現任各部門高階主管親自授課，包括CEO伊密特（Jeffrey R. Immelt）與我們面對面，」王錫欽說，能親自與奇異的CEO分享企業實戰經驗，比任何管理課程都來得有效。

來自各個產業、各個國家的經理人「學員」，更是得之不易的人脈資源。「一個在泰國擔任汽車零組件生產公司的CEO，聽到我簡報台灣中鋼公司，想跟我們購買原料，現在正在進一步洽談，有機會成為中鋼的客戶，」王錫欽笑著說，除了學管理，用更高的角度看事情，更同時拓展了跨國人脈。

讓高階經理人徹底放空，重新認識自己

同樣是受到公司的派訓，在外商的徐明賢選擇瑞士洛桑管理學院。這裡是培育出無數國際知名經理人的搖籃，其中，為期10天的mobilizing people”課程，要求參加學員有10年以上管理經驗，又屬於非常進階的管理課程。