和全球頂尖CEO切磋，無價！

「課程以5人一組分組進行，每組有一位引導講師，要求學員高度參與，互相討論、溝通，跳脫傳統管理課程授課方式，學員與學員之間的互動，遠超過與講師的互動，」徐明賢描述上課情景說，這也是這項課程最獨到之處。

當然，來自各地「身經百戰」的高階經理人，面對問題早有一套自己的解決方法，在小組討論的過程中，常有看法不一的情況，衝突、火花也在所難免；「重點就在訓練你如何面對、化解衝突，過程中又不失自己的立場，」徐明賢說，很多學員一下是夥伴、一下是戰友、一下又是敵人，就像真實的商場，沒有永遠的夥伴，也沒有永遠的對手，是經理人很重要的一課。

「這與美國的管理課程風格有很大的不同，」從小受美式教育的徐明賢說，課程重點在於「重新認識自己，才能進而管理別人。」為了讓參與者拋開一切、重新省視自己，「神祕感」是這項課程的一大訴求。

徐明賢說，課程開始前，關於內容的資訊非常少，且沒有要求任何準備；課程進行中，講師不斷告訴學員，回去後即使要分享，也盡量不要提到授課方式，以確保學習品質。

保密功夫到家，難怪再強悍的經理人，最後也不得不卸下心防，展開一場深沉的自我對話。「經過這堂課，我可以更自在的面對衝突帶來的壓力，也更有技巧去化解，」這是徐明賢在這10天課程中最大的收穫。

親臨世界頂尖學府，一輩子難忘

除了親炙大師風采，或接受一流管理智慧的激盪，到異地學習最難以取代的優點，莫過於開啟全身的感官細胞，從上課到生活，從語言到感受，幾乎是無時無刻，無所不在學習。

這一點，擔任行銷經理的徐富桂體會很深。徐富桂在IC設計公司工作，時常遇到智財權的問題，於是報名政治大學科技管理研究所的「跨領域科技管理研習班（碩士學分班）」。剛好學期最後有2個月到美國參訪，從未出國念過書的他，鼓起勇氣，決定自費參加，1個月在華府的喬治華盛頓大學，另1個月在西雅圖華盛頓大學。

「語言是我很大的障礙，」徐富桂表示，前2週上課聽不太懂，白天上課，晚上就跟同學一起夜讀；有問題下課後偷偷問老師，有時候還要拉著同學幫忙，戰戰兢兢的程度，完全超乎預期。