總編輯的話：「搏感情」是門大學問

所謂的「人際議題」，總括而言就是4個字：「信任、交情」──別人願不願意信任你？願意因為你而多做些什麼？甚至有時候犧牲一下自己的利益也無妨？你的情感帳戶有多少存款

成功學大師史蒂芬．科維（Stephen R.Covey）提出「情感帳戶」的概念，只要平日與人點滴交心，自然能贏得別人真心的信任與支持。這個概念如果應用到本土化，其實就是台語所說的「搏感情」，它還真是一門深奧的學問！

資深記者麥立心採訪Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復時，我也在一旁旁聽他如何感性地與團隊建立感情的故事，還真令人聽得入神。言談中，他不斷重複提及vulnerability（弱點）的字眼，為了讓大家有共識，他不談高遠的策略、理想，反倒先坦承自己的弱點讓大家知道，然後再請大家分享彼此對團隊成員的建議與想法，在那一次聚會之後，他也成功化解了團隊成員間無謂的敵意和冷漠（見124頁）。

隔幾天，我在社內出版的《好人緣7大法則》一書中也看到另一個領導者與員工「搏感情」的小故事。日本經營之神松下幸之助待人一直很注重細膩之處，也以同樣標準要求他的主管。雖然他平日很少接觸第一線的員工，但是每當有新產品要問世前，他都會親自參與產品會議。當工程師把新產品送到他面前時，他一定會起身、親自觸摸產品、仔細觀看，以表達他對工程師的尊敬之意。一個小動作，傳達的卻是重視對方的情意。在本期一系列的「搏感情」報導中，相信會給人帶來許多處事上的自省。新年Say Cheers！

因為總統大選所牽動的三通議題、以及後續北京奧運熱的效應，2008年肯定會再掀起一波兩岸人才移動的話題。在這一期內容中，特別企劃「到大陸工作是躍進還是冒進？」（見74頁），結合《天下》雜誌出版的《大陸工作一卡通：搶佔世界職場的教戰手冊》新書，為讀者完整深入分析大陸前25大城市的就業機會點，加上人資專家所提供的登陸性向檢測，是相當具有實用參考性的報導。副主編祝康偉的「你是『愛』將還是『礙』將？」（見94頁），洞悉辦公室裡的權力關係，也值得一看。