讓最棒的自己站上工作大舞台

馬克斯．巴金漢特別為《Cheers》讀者寫下這句話：「聚焦你的優勢，就會脫穎而出！」

2006年離開蓋洛普後，他成立TMBC顧問公司，更精細地協助人們找尋自己的優勢。可口可樂、思科、Facebook、微軟等企業，都是其客戶。去年，他更被研究諮詢機構奎納迪爾羅夫（Crainer Dearlove）評選為全球前50名思想家（Thinkers 50）。

巴金漢與團隊研發設計的「職場天賦能力測驗」，幫助個人找出9種天生角色中最凸顯的2種，在新書《在每個位子上發光──巧用你的工作天賦》中文版問世之際，他接受《Cheers》雜誌越洋獨家專訪，暢談他對個人優勢的看法。這些觀點也同步刊登在6月號《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）。

近1個小時的對談中，巴金漢講話不疾不徐，回答問題前，總會思考個幾秒鐘；當他用鼓舞的語氣解釋如何正向發揮天賦時，馬上就能強烈感受到，他就像個啦啦隊長，正不停地幫你加油打氣，跟他自己的2個優勢角色：「創造者」（Creator）與「啦啦隊長」（Stimulator）十分吻合。

 

為什麼你對研究個人優勢有興趣？你如何發現自己的優勢？

我在研究所念的是政治和社會學，研究對象都是「團體」。

當你把焦點放在團體上時，得到的就是對於團體的通則解釋，像是怎麼激勵人、人們怎麼學習等等。但我不太喜歡這樣的模式，因為許多跟人的天性相關的問題，都與「個人」有關。你如何激勵人？人們怎麼學習？都取決於他是一個怎樣的人，所以我特別喜歡研究個人。

在我念社會學的時候，我就對研究個體間的差異特別有興趣，這就是為什麼後來我選擇研究個人優勢。

我記得自己18歲時，都沒有認真坐下來去想自己喜歡什麼，或受到什麼鼓舞，但我知道我的確被一些事情吸引，我相信我的「直覺」。

所以，研究所畢業後，我遠離家人、朋友，從英國的劍橋搬到美國中部的內布拉斯加州，加入蓋洛普工作。我那時候不知道我的優勢何在，但我知道我的直覺受到什麼吸引。

當人們使用自己的優勢時，是很有力量的，可是有時候你只是無意識在使用它，讓它自然地運作。一旦你開始有意識的去使用優勢，它就會散發出強大的力量。