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引領「優勢革命」(strengths revolution)超過20年,46歲的馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham)在英國取得劍橋大學政治學與社會學碩士後,便在蓋洛普(Gallup)研究優勢開發達17年。
讓最棒的自己站上工作大舞台

既然如此,我們該如何發掘出自己的優勢?

你愈長大,會發現外在的環境愈嘈雜。你的老闆、客戶、家人、朋友,他們都會告訴你「你應該做什麼」;你的公司給你一些機會,讓你獲得更多薪資、職位。你開始覺得疑惑,到底什麼真正吸引你?你外在的這些聲音,會逐漸比你自己內心的聲音還要大。

只有當你認識自己的優勢,你才會感覺內心有很強烈的信號,帶領你,讓你聚焦在你擅長的領域中。

有幾個方法幫助你傾聽內在聲音:

● 你的感覺。你做什麼事,會覺得不太舒服或奇怪,而且覺得無法掌控它?

● 你的直覺。什麼事讓你直覺地做時受到吸引,就像有些小孩喜歡拼積木、彈鋼琴、有的喜歡做鬼臉讓其他人開心,你在做哪些事時,會持續一直做?

● 讓自己沉迷。從事某些事時,你就是會自然沉迷其中,時間因此過得特別快。

● 當你做完某件事,你受到鼓舞。你不會覺得被掏空,反而覺得很滿足。透過感受上面這4點,每人都能傾聽內在的聲音。

個人化時代,勝出技巧也要「個人」

在你設計的勝出評量法(StandOut assessment)中,你觀察到哪些現象?

你的優勢角色不是取決於你如何被扶養長大,常常是你一出生就被基因決定了。

如果把同卵雙生的雙胞胎隔離扶養,你會發現他們的個性依然非常相像。你的父母可以給予你很多,像愛、食物、價值觀……,但他們無法藉由扶養給你個性,而是藉由基因,賦予你個性的獨特之處。

觀察績優表現的人,我們發現成功的方法相當多元。以優秀的業務員為例,的確,「行動派」(Influencer)是出現最多的優勢角色,「連結者」(Connector)其次。這聽起來很合理,因為好業務會連結你和他們的服務、產品,他們還得說服、影響你簽名成交。

可是另外一面,我們也同時發現,每種優勢角色都可能出現在優秀業務員身上。所以,不管你具備哪種特質,只要好好用它,就有機會成功。

我的2個優勢角色是「創造者」(Creator)和「啦啦隊長」(Stimulator)。創造者的某一部份特質是,他們花長時間去創造。所以這也花了我一些時間去想,什麼可以超越我過去寫的“StrengthsFinder”測驗?

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