讓最棒的自己站上工作大舞台
圖片來源：TMBC
其實，原來的測驗已經相當好了，可是很多人依然來問我，我該怎麼運用我的優勢角色？有個經理人有10個人要管理，但他不僅無法記得員工的測驗結果，他甚至記不得自己的。
所以我讓這個新的「職場天賦能力測驗」（StandOut）去解答這些問題，讓個人了解想成為經理人、業務人員、領導者，你該做哪些事。
就像Facebook針對使用者客製化廣告，影片或音樂分享網站客製化提供給你的內容，同樣的，我認為管理技巧和人際互動技術，也應該走向隨個人特質客製化。
這是個愈來愈個人化的世界，這項工具就是幫助你如何在這樣的世界中生存。
優勢週計劃，讓工作轉向自己
如果透過這套工具，得知自己的優勢角色和目前工作內容似乎不相符，該怎麼辦？
大部份人都不會從事一項完全錯誤的工作，我們還是有空間可以調整。可以先想辦法在一週工作中，填滿你有興趣的事，同時也把工作完成。也就是說，試著用你的優勢，改變工作內容。
例如當你從事銷售工作時，儘管大部份業務員的優勢是「行動派」或「連結者」，但仍然可能有人是「創造者」。他使用的方法，就是告訴他的客戶，如何理解這個世界。
這類型的業務員不是一起步就很快，也不是很快能達成交易，但客戶會感覺到，這樣的業務員極力想幫他了解產品和服務，信任因此建立。而有些業務員是「照護者」（Provider），可以讓客戶覺得他很真心地在乎他們的長期利益，所以雖然他不會立刻成交，但他最終一定會。一旦達成交易，客戶也絕對不會輕易跑掉。
有時候你的主管不了解你，因為他們期待你是一個「行動派」，所以請告訴你的主管，你依然能夠銷售，只是要按照你自己的方式。如果他們不讓你這樣做，你可能就待錯了地方。我不會建議你一開始就要離開，而是先調整你的工作，如果真的不行，才要換工作或換主管。
如何成功把優勢角色發揮到工作中？
你可以做一個「優勢週計劃」（Strong Week Plan），刻意將一些能發揮你優勢的活動填滿那一週。所以第一步，每一天、每一週，一點一點的增加跟你優勢有關的事情，把那些工作中最棒的部份，轉變成大部份的工作內容。盡量去掌控它，雖然不會每次都進行的很順利，但你可以逐漸、刻意地讓工作轉向你的優勢。