後1976世代 300萬人的超齡卡位戰

所謂「超齡」，是他們比五年級生更早坐上重要的位置，像是「超齡演出」；為了爭取更快的升遷，擴大個人影響力，他們要求「卡位」的企圖心與速度，也比五年級生更強。

在「按字論輩」的會計師行業裡，過去，升遷像爬密密麻麻的梯子，30歲通常做到「副理」或「經理」，現在，「已經有人可以做到協理，」會計師出身的資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛觀察。

郭柏如就是一個鮮明的例子。剛過30歲，她就被拔擢為資誠會計師事務所審計服務部協理。「半夜加班，OK」、「拼命找事做來練就功夫，更好」，這是她與另外3位同齡的協理，在面對主管指令的統一口徑。

「和以前比，她們許多人一畢業，研究所學歷、CPA（美國註冊會計師）等各種證照兼具，加上後來的訓練或外派，馬上就跟其他人比出高下，」林瓊瀛說。

這場超齡卡位大戰，不是專屬少數高學歷菁英的遊戲而已。

66年次的孟憲良，是匯豐銀行明星產品HSBC Direct背後的台柱之一，負責HSBC Direct北區的顧客服務工作，去年3月才被升為協理。

和郭柏如相較，他沒有亮眼的國外學歷、專業證照，但他有的是不甘平凡的旺盛企圖心。他用「拼戰」換取傲人成就。常常白天跑完客戶，晚上回辦公室打企劃書，「一個人獨享辦公室印表機！」人才外移，企業對後’76世代發出召集令

在企業新的競爭需求下，像郭柏如、孟憲良這樣的年輕人愈來愈多，他們成為企業界裡，快速竄出、集結的新面貌。

不少企業，已對後1976世代發出急切的召集令。大約從三、四年前開始，福特六和汽車已經上演了30歲挑大梁的接班大戲。

「經理級30歲、協理級35歲、37、38歲的副總就有兩三位。他們等於比以前的人，平均早5年升遷上來，」人力資源副總葉慶煌分析。

為什麼這群在過去被四、五年級主管抱怨為「草莓族」的世代，突然成為企業的「新寵」？

答案之一，是大陸市場的崛起，造成企業內「人才真空」的效應。

以福特六和為例，近3年陸續外派到大陸的副總級主管已近10位，葉慶煌說：「每出走1位，下面就牽引出5倍的升遷機會。」從協理、經理、課長、主任、工程師都要一起往上填補。