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打工度假已成為年輕工作者最熱門選項,但回到台灣職場後,究竟企業如何看待?《Cheers》雜誌採訪5家不同產業的總經理、營運長、人資主管,針對打工度假的疑問一一解答,你也許不滿意,但一定要了解。
回台求職,企業真心話大公開

真正讓企業重視的,是打工度假期間帶來價值觀的改變。包括廖文澄與周文津,都從擁有打工度假經驗的員工身上,觀察到他們因為在海外從事過勞力付出的工作,往後工作態度普遍更成熟,不會計較太多、生活規律、主動積極、身段較低,呈現出「不怕弄髒手」的負責態度。

廖文澄說:「台灣媒體太強調打工、台勞的討論,重點應該是打工『度假』。」因為打工度假的工作,在台灣即使有同樣的薪資水準,年輕人普遍也不願意做,「出國做了一些爸媽一輩子叫不動的工作,因此建立服務的人生觀,對往後工作絕對加分。」

雲朗觀光人力資源總監馬效先:

你在澳洲剪羊毛,我在台灣教你端盤子,個性合適的服務業人才難找,願意為人才保留最大彈性。

華擎科技營運長許隆倫:

人生很長,要花1、2年去獲得任何新體驗都很好,但若因此以為可以為履歷加分,就不要期待太多,還是回歸工作本身的表現。

廣達電腦人才資源中心副總經理李瑋:

選擇打工度假,往往具備跨文化與跨背景的聯想、觀察、社交能力,這是創意者的特質。

聚陽實業服務管理處副總經理周文津:

選擇打工度假,必須注意因此付出的機會成本。

鳳凰旅行社總經理廖文澄:

打工度假的經驗,對履歷只有錦上添花的作用,前提還是要具備工作需要的專業能力。

.對於打工度假,Cheers雜誌11月號給你更全面的報導…>>

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