華碩童子賢以「想像力IQ」致勝

除了犧牲部分隱私權，他們的成本控制更低，地板是用最便宜的水泥地，加上局部的木頭去做成的。其他地方用的是最樸實的夾板染色，沒有修飾的鐵件焊接，搭配起來。只是藝術家畢竟是藝術家，很多人一看：「好喜歡，我也要」，卻沒有注意到背後深入研究的能力，跟自我的調節、犧牲跟紀律的展現。

講起來有點嚴肅，但要把事情做好，這些都是必須下的基本功。我不願意描述的一味浪漫、歡樂，不需要背負任何責任，會誤導很多年輕人。你覺得這樣的氣氛會擴散到整個華碩嗎？

其他部門有其他部門的組織文化。因為他們從事的不是工業設計，沒辦法用這樣的環境、感覺去類比。不過很多年輕小伙子也是很有創意、活力的，你如果晚上11點去研發部門看，有人敲鐘、放音樂趕人回家。一群人會像上網咖一樣不想回家，工作裡一定有帶動熱情的地方。

形式並不需要一致，何況形式的一致，本來就不利於創意。你自己是怎麼培養不受拘束的思考呢？你很喜歡閱讀，這是你吸收養分的主要方式嗎？

對，喜歡閱讀是我的不良嗜好（笑）。所謂不良嗜好，是我在吃飯的時候也在看書，讓小孩也跟著學。我太太常說，你們都在看書，都不理我。

我喜歡紙張的味道，尤其喜歡去舊書攤找書。我有一套星光出版社的《西洋全史》，從舊書攤帶回來的，因為太舊，輕輕翻閱就像要散掉一樣，我還想找一套全新的，重新裱過以後再翻。我去誠品書店、光華商場找了大半天，都找不到。你這麼忙，還有時間看書？

晚上睡覺前，不看看書，睡不著。除了看書，你也很喜歡做現場的觀察？

我不喜歡在辦公室找人家進來談，我喜歡到他工作現場去看。看他現場工作的氣氛，可以看到他工作進度到哪裡，一群人是油頭垢面還是歡樂連連，需不需要你參與解決問題。所以對於產品的判斷，流行趨勢的掌握，很多也是從你在街頭巷尾的觀察，回饋給開發團隊？

對，這是外顯的部份。但是回到工作崗位，就要往內看。外宇宙跟內宇宙都有值得深入探索的地方。對一個傑出的產品，我們拆解開，是在顯微鏡下研究它的工法跟材質。除了在街上看流行趨勢、使用者的愛好以外，回過頭來，一樣要有紀律、深入、下苦工的另一面。這跟剛才提到的一樣，都是一體的兩面。