12小時闖7關，未來人才出列！

多元題型，測出7種人格特質

「影響力」、「領導力」等抽象形容詞，到了老師們在選才營使用的評分量表上，變成一個個具體、易解的名詞。

成大工設系將學生分成7個特質；「腦」會想創意；「心」會注意細節；「靈魂」不做事，但所有人都聽他想法；「嘴」擅於表達、溝通；「右手」會主動做事；「左手」會幫忙；「腳」會跑腿。而工設系要找的設計人才正是前三者，尤以靈魂最為重要。

考題方向則細切成創造力、溝通表達、設計熱忱及領導行為4大構面，用術科、作文、情境模擬等多元題型和拉長面試時間，反覆檢測學生真實表現。

當學生帶著作品集介紹時，老師們會故意挑一張看來沒有故事的作品，要學生說明，看看到最後還能否保持熱情。或者，給學生一堆電子產品，摸索半小時後，要他們用英文推銷其中一個。「我們考的不是英文，而是考學生到底有沒有意志力，」陸定邦說。

在團隊合作端，同樣每年有新考題。學生5個人一組，由6名核心老師全程拿著評分表，在場間穿梭、記錄每個人的表現。時間約長兩個半小時，還搭配全程錄影。

一日選才營至今辦了5年，對工設系帶來許多正面成效。過去，學生的表現容易隨當年招收狀況變動。如今班上五分之一學生透過一日選才營入選，平均設計能力便能維持一定水準。

身為計劃創始者，陸定邦後來為一日選才營訂了學術上的正名，叫「COBRA模式」（CO-competition Based Recruitment Approach，以競合關係為導向的選才模式）。不過，目前台灣僅成大和陽明大學醫學院採取類似模式。他說，這是因為籌畫並不容易。當時他花了很多心思溝通，才找到6位老師願意在教學時間外投入準備。

好消息是，今年在知名基金會支持下，「一日選才營COBRA」有機會移植到產業，做為餐飲業的創新徵才模式。「找到對的人，組織才有競爭力，」陸定邦有感而發地說。

成功大學工業設計學系費時5年，研發出一套專屬的徵才制度與流程，不僅藉此找到未來所需的設計人才，也提升了工設系的競爭力。