年輕人的籌碼，就在自己手上

他們是一股誰都無法忽視的重要力量，正以全然不同的工作邏輯和生活品味，改寫歷史。

從數字上來看，《Cheers》雜誌針對八年級生的調查發現，67.5％的人把「工作與生活平衡」當成人生首要目標；吸引他們的企業特色首推「工作環境氣氛佳」（42.5％），而「升遷速度快」卻敬陪末座（5.9％）。

他們無法理解「面對權威與紀律必須服從」、「要生存就必須贏得競爭」的邏輯，卻擁有「樂於嘗試」、「勇於表現」、「喜歡分享」的特質。X世代的理所當然，對他們有如天方夜譚。

面對無法再被傳統管理思維框架的Y世代，企業紛紛起而探索新的管理之道。以《Cheers》的「Y世代管理講堂」前進企業為例，便在企業端獲得極大回響。

10月22日，持續秉持為新世代發聲，為企業扮演橋梁的精神，《Cheers》將舉辦第4屆亞洲人才創新論壇。透過重量級講者的分享，將帶領企業深入理解Y世代，打造最讓Y世代買單的管理力、溝通力與品牌力。

黃慧珠（台灣IBM總經理）：年輕人的籌碼，就在自己手上

2012年7月甫接任台灣IBM公司總經理一職的黃慧珠，自1989年即加入IBM，從業務代表開始做起，一路歷任金融事業群經理、工商事業群協理，並赴北京擔任大中華區董事長暨首席執行總裁特別助理。

2008年，黃慧珠曾轉職擔任信義房屋集團人資長，因此，對於跨國及本土企業在培育人才的做法上，有著豐厚的經驗。

對於讓多數企業頭痛，流動率居高不下的Y世代，黃慧珠始終保持開放的態度。她認為，年輕人「自我意識較高、出路多元、資訊豐富，面對變化較不害怕」，是他們比上一世代更勇於轉換跑道的重要原因。

因此，與其一味地要求新世代對企業忠誠，倒不如將資訊透明化，讓每個人都看到自己未來可能的職涯路徑。

以IBM為例，每位高階主管每一季都會更換一位特助，人選由不同部門的優秀年輕同仁擔任，為的就是讓新世代貼身觀察決策者的思維與視野。「年輕人會變得更有觀點，更有膽識，人脈也會更廣。」黃慧珠說：「讓他們實際參與管理的過程，勝過你不停的講道理。」