網路業的大起大落？
圖片來源：黃大川
今年網路開始回春了，六年級生黃彥達是否還會想回網路業？「不會，我有更新的舞台，3G可以讓你講影像電話，這更好玩。」
專業生力軍為初衷護航
網路公司能撐到如今柳暗花明又一村，除了一本初衷的堅信網路前景，像雅虎奇摩聯姻，以本土入口網站的優勢結合國際資金、管理資源，是少數的幸運兒外，有些則是仰賴實體企業專業生力軍加入，博客來就是例子。
「再回到７年前，網路書店還是我會選擇的起點，」博客來網路書店總經理張天立表示，34歲時看到網路的可能性，選擇書籍切入電子商務的初衷，依然不變；而且大環境的網路熱、泡沫化，張天立一概不理會，只專注於自己要走的路。
但是礙於國內出版社太多，網路熱時出版社都想自己做網路書店，張天立為整合各家出版品，總是提著筆記型電腦到處拜訪，扮演網路書店的傳教士，「為了拜訪，爭取信任，還要幫出版社修修電腦！」
創業前３年，博客來始終資金不足、人力孤單、長期處於被拒絕的狀態，「花時間未必得到結果，那個熬的時間是最痛苦的！但是只要網路這個『勢』不變的話，總有一天我會證明的。」
找到好股東，也找到好老師
2000年，在達康公司泡沫化、哀鴻遍野的時刻，統一集團入股博客來，等於引進了解決金流、物流問題概念的專業經理人，不但成立倉儲物流中心，還與統一超商門市虛實合一，對博客來是一大利多。
統一超商公共事務部專員林立莉表示，統一超商找來財務專才給博客來，也請博客來參與統一超商的行銷會議，協助建構其物流、行銷與品牌形象。因此去年以來，博客來創造線上賣參考書、開闢空大網路書城等話題，最近還辦了網路書展，行銷造勢動作積極許多。
「統一集團這一群專業經理人給我們認同與指導，好像是我們的老師！」張天立語帶感謝。
雖然尚未開始獲利，但2000年年中單月營收已突破１千萬元，去年營收已較前年成長一倍，張天立希望，「大家看到我們是台灣一家很努力的網路書店，現在是B到B+，明年初要到A，未來能夠與實體書店平起平坐！」
不成功不罷手