創業者的人脈金礦

不過賴國文也承認，青商會經常辦大型活動，優秀人才有舞台發揮，很容易被其他會友賞識，所以不論是和會友合伙或者轉行，都會比一般毫無人脈的年輕人來得容易。

時間和金錢的投注

不過，要有人脈和舞台，先要付出時間和金錢。

青商會一般的會員，除了要參加每月一次的月例會，還要從各地分會下轄的8個委員會中，選擇其中2個出席。

如果擔任委員會主委、理監事、祕書長等職務，不但開會次數倍增，還要利用下班時間籌備各種活動，寫企畫、拉贊助。

安泰人壽業務襄理陳哲斌在1年前與朋友合伙開了投資理財公司，才加入青商會6個月的他，現在已經身兼才能發展委員會和經濟委員會的副主委，他苦笑說：「沒想到工作那麼多！」

曾經培養出陳水扁、蘇貞昌等政治名人的青商會，選舉是出奇的競爭。在每年舉辦的大小選舉中，候選人一定得消耗許多人力與物力。

候選人要跑遍各地拜票、請吃飯、致詞，今年的全國總會長王齡嬌就花了1年的時間競選，到全國二百多個分會造勢。

即使選上了幹部，還是要自掏腰包辦活動。

如果向政府單位、立法委員、廠商拉到的活動經費不夠用，各級幹部也都要出錢。有會員表示，1年加起來，分會會長大約要出40到60萬元，分會理事則約為10萬元。

活動經費加上每年的會費、餐費，仍算是新進會員的陳哲斌，平均每個月要繳一到兩千元。經常為人投資理財的他，認為這樣的投資是划算的，「要花錢才能認識人啊！」

職務愈高、生意愈大

職務做得愈大，投注的時間和金錢加倍，但更可能回饋在自己的事業上。

因為，在社會上，透過「名」，就可以做很多事情。

如果你是青商會長，就可以帶著會友去見某某人，這樣就是一個資源，只是跟在尾巴的人，就不容易有這些機會。

「一定要當會長！」古美珠覺得光是當分會的基層幹部是不夠的，因為頂多只能和分會的二、三十個會友混熟而已。她說，直到當上分會會長，才有機會到各縣市分會捧場、致詞，她的人際網絡才會擴大。