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台灣EMBA教育已邁向第18個年頭,現在有哪些挑戰,未來又將有哪些變化?為了提供讀者最即時、前瞻的線索,《Cheers》雜誌邀請政治大學、台灣科技大學、清華大學、中山大學、成功大學、靜宜大學等6大指標性EMBA執行長共聚一堂,交換彼此觀點。在這場地域橫跨北中南、性質涵蓋國/私立、普通/技職體系,極其難得的同台對話中,足以一窺台灣EMBA教育發展的優劣勢,也可作為經理人選讀判斷的依據。
6大執行長:善用台灣的華人圈優勢

清華大學EMBA執行長洪世章:EMBA現在有「三化、二元、一條龍」的發展趨勢。三化是指普及化、專業化及國際化,亦即愈來愈多人就讀、各種專業社團及社群出現,以及幾乎每所學校都和海外學校連結。

二元是指課程多元和學生來源多元。至於一條龍的服務,往前,是指學生的入學門檻逐漸放鬆,「吳寶春條款」出現,讓更多沒有大學學歷的人也能就讀;往後,則是指很多已經念過的人,因為各自不同的需求,還會再回流就讀。

愈來愈多經理人在選擇EMBA時,同時把亞洲及大中華區的就讀選項和台灣放在一起比較。台灣EMBA的優勢在哪裡?

蔡東峻:未來亞洲經濟的發展,看來都跟華人有關係。中國及東南亞地區,除了新加坡之外,管理教育的發展就屬台灣最好;若再講到對華人的了解,新加坡又不及我們,我們可以善用這樣的資源。

欒斌:我覺得還是要看各校特色來決定。例如台科大是技職體系,學生很多也是技職院校畢業生,因此我們選擇合作的海外大學,不是綜合型大學,而是屬性相仿的技職學校,像是中國的哈爾濱工業大學、大連理工大學等。學校必須先了解自己的優劣勢,才能吸引學生。

洪世章:其實在台灣念EMBA,性價比最高。我們的老師不會輸給亞太區的老師,學生受到很高的尊重,專業的社群和網路也很完備。

季延平:教育部不准EMBA招收外籍生的規定,已經讓我們的市場定位非常清楚,就是「台商」。因此,老師們對台商所遇到的問題非常了解,同學彼此溝通沒有障礙,可獲得最高的學習效果。

但不可諱言,如果學生需要海外人脈,這裡無法滿足他們,而國外大學能吸引到的台灣學生,也多半都是想到國外經營的企業家。

在課程設計上,有辦法解決海外人脈及經驗的問題嗎?

欒斌:一個是招收具有中華民國國籍的僑生,一個是多增加與國外大學的聯繫。例如,我們今年中秋節時,就帶學生到對岸參加案例競賽,增加彼此了解與感情。

季延平:現在很多學校會安排境外課程,到國外企業去參訪,那都是活的個案。當然,幾乎每所學校都在使用哈佛大學的個案教學法,也是補足海外經驗的一種方式。

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