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台灣EMBA教育已邁向第18個年頭,現在有哪些挑戰,未來又將有哪些變化?為了提供讀者最即時、前瞻的線索,《Cheers》雜誌邀請政治大學、台灣科技大學、清華大學、中山大學、成功大學、靜宜大學等6大指標性EMBA執行長共聚一堂,交換彼此觀點。在這場地域橫跨北中南、性質涵蓋國/私立、普通/技職體系,極其難得的同台對話中,足以一窺台灣EMBA教育發展的優劣勢,也可作為經理人選讀判斷的依據。
6大執行長:善用台灣的華人圈優勢

欒斌:EMBA跟一般教育不一樣。一般教育,我們希望你好好念書,出去闖出一番事業;EMBA則是你闖出成功的事業後,我們希望你再回學校好好念書。但念書只是個形容詞,每個學校的EMBA都像一本書,各有特色,哪一本最好不一定,重要的是你在選書之前,最好先看看書皮跟內容。

季延平:我給同學3個建議:選對課、找對老師、交對朋友。

你要選一些對工作重要的課,將所學實地拿到企業裡去用,這樣才能把理論變成實務。其次,你要找到亦師亦友的指導教授,不要找你會怕他、不太敢跟他見面的老師。

最後,交朋友是很不容易的,需要長期相處,建立彼此信任的關係。找到好的朋友,那種關係可以延續到畢業之後,長長久久。

政大EMBA執行長季延平:「就讀EMBA最重要的3件事就是——選對課、找對老師、交對朋友。」

中山EMBA執行長趙必孝:「EMBA說到底還是品牌,各校會有不同的策略,看你要打造的是什麼樣的平台。」

成大EMBA執行長蔡東峻:「台灣EMBA的管理教育僅次於新加坡,又了解華人,我們可以善用這樣的資源。」

清大EMBA執行長洪世章:「EMBA學生應該只要一張名片就能入學,但各校定位要很清楚,才會有吸引力。」

台科大EMBA執行長欒斌:「各校的EMBA都像一本書,別具特色,哪一本最好不一定,選書之前最好先看清楚。」

靜宜EMBA執行長魏清圳:「EMBA很多課程設計都做到國際化,但有什麼機制讓學生真正落實,還有待觀察。」

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