最優秀的團隊，需要的不只是「最有能力的人」

史考利和賈伯斯之間的蜜月期不久也宣告終止。其實，賈伯斯根本不需要什麼導師，遇到緊要關頭時，當然更不希望擁有一個他認為不如自己聰明的老師。賈伯斯總喜歡在人前展露完美的教練形象，如果別人達不到他的期望，就鄙視對方。

史考利發現賈伯斯粗魯無禮的行事風格（蘋果行銷長稱之為「謀殺人格的管理作風」）後，十分難以消受。他懷疑賈伯斯陰晴不定的脾氣和離經叛道的行為或許是個性過度不成熟使然，甚至可能是種病態。

初戀時期的浪漫滋味，因雙方對某些實質問題產生歧見而加速變質。最傷腦筋的是，他們為麥金塔電腦的定價策略和問世時間起了爭執，凸顯出兩個人在願景和價值觀上的差異。

賈伯斯酷愛這項產品，而且他的願景是透過電腦普及化來改變世界，因此主張維持低價，以造成轟動。史考利則堅持產品必須提高售價，方能反映行銷成本；根據他的觀點，不管產品具有多大的革命性，還是得創造合理的利潤。

一九八四年，蘋果為了推出麥金塔電腦，特意模仿英國作家歐威爾（George Orwell）小說《一九八四》的主題，播出一支匠心獨運的電視廣告，描繪麥金塔電腦的出現，可讓世人不再服從獨裁者「老大哥」的指令。

廣告曝光後，麥金塔的銷售量立即攀上顛峰，接著卻大幅滑落。賈伯斯指責史考利的行銷手法不當，定價決策更是有問題。他愈來愈喜怒無常，導致更多的蘋果員工，甚至連合夥人都遭到他蠻橫的羞辱。

史考利因未能採取更強硬的行動壓制賈伯斯的壞脾氣，也被蘋果董事會砲轟。在情勢所迫和董事會撐腰之下，史考利促請賈伯斯退位，轉任董事長，負責擘劃全球願景。

賈伯斯雖然得到一個大頭銜，但明眼人一看就知，他的權力被削減，喪失了行政權和營運權。他別無選擇，只好走人。

賈伯斯痛苦而失望地賣掉手上的股份，只保留市值六百五十萬美元、佔全公司股份一一％的蘋果股票。當他得知這些股票在他辭職後上漲了七％、他的身價也隨之攀升的消息時，心裡一點也不高興。

他和親手創辦的公司分道揚鑣一事，已經讓他很不痛快，但火上加油的是，當另外六名蘋果員工，和他一起成立新的電腦創投事業NeXT之後，蘋果竟然對他興訟。