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如果在10年前聽到「發明工作」這4個字,很多人大概會無動於衷,覺得這是老闆、創業家才要做的事,跟自己沒關係、也做不來。
找工作不如發明好工作

淡江大學企業管理學系畢業後進入玉山銀行的李正國,第一份工作是在營業部門負責房貸業務。對資訊充滿興趣的他,很早就看到它對金融運作的影響力,於是利用下班後的時間,自己練習寫程式。

當時,銀行放款前的估價作業一律要用人工手寫,李正國有感於流程太慢,主動開發出一套不動產鑑價系統。後來,玉山銀行要為所有法人業務進行信用評等,李正國又自告奮勇接下這個專案,進一步培養出深度分析資料的本事。

2006年,原本沒有資科科學部門的玉山銀行,為了因應新服務推出,又看到李正國的表現,決定成立一個新部門由他領軍。透過之前的磨練鋪陳,李正國等於無形中為自己開創出一塊新的工作場域。進入玉山銀行剛滿20年的他,工作職掌已遠遠超出當年入行時的預期。

年資不短,工作卻走在時代尖端,這都拜他不斷為手上工作加值所賜。「你把它當成一份工作,它就真的只是一份工作;但你把它當成一個事業,它就會變成一個事業,然後一直長大,」李正國衷心地說。

和李正國一樣,持續為原有工作加值、從而在公司創造出一個新角色的人,還有年僅28歲,工作2年就晉升副理的台灣拜耳醫療保健事業群產品副理游凱翔。 游凱翔在無人要求的情況下,主動建制藥品查詢及通路蒐尋系統,積極支援跨部門業務,成為台灣拜耳首位管轄台、港、澳三地市場的大將,打破被動等待「一個蘿蔔一個坑」的框架(見第132頁)。

為自己開路:彈性輕創業

盤點專長、找夥伴,航向市場藍海

現在,企業的組織和業務都在新經濟與全球化洗禮下快速轉變,但只要早一步調整思維(見第136頁)、發現需求缺口,跟著企業一起「創造職務」並非難事;另方面,不管是創業、自由接案或正副業兼容並蓄,當創新服務成為主流,個人不再非得依附大資本、大設備才能「立業」,工作模式的變形,也會愈來愈多元。

阮劍安觀察,愈來愈多年輕人已不把「進公司」視為第一志願。未來,盤點一下身上專長,找幾個志同道合的夥伴,瞄準市場空隙,來個有彈性的「輕創業」,反而會愈來愈流行。阮劍安笑著說,看到這個族群的輪廓逐漸成形,104已在考慮整合更多既有服務,好滿足他們在創業過程中找人、找情報、找資金的各種需求。

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