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想在公司裡出人頭地、並以當上社長為最後目標的人,一開始就必須認清自己的特性,並選擇適合的公司任職。我經營的教育事業裡,有一位擔任函授教育的講師,東大畢業的他,當初找工作時,就設定要找東大畢業身分能吃香的工作。他調查過某些上市公司裡,東大畢業的員工比例極小,所以成為社長的機率就相對增加。

用另一種角度解讀不同性質的占比,也是找出捷徑的方法之一。自己對業務這塊很有信心時,去找一間技術人員多、業務能力弱的公司任職,就比較容易嶄露頭角。

認為自己在這間公司一輩子翻不了身、地位沒辦法提升的人,何不放眼於外,將來說不定會遇到新的工作機會。其實任職於龐大組織的員工,有許多不在那個環境就學不到的東西。

例如說,人事方面。

社會新鮮人進入公司後,透過一次又一次的研修,被分發到不同部門,然後歷經教育訓練、跨部門合作等方式,累積了不少經驗,所見所聞在公司內部的人看來,是這麼的理所當然,但對公司外部的人來說,這些都是難能可貴的經驗。

尤其對於正在急速成長的公司而言,它們不曾經歷過這些,將來公司持續擴大的話,就會面臨到。所以,你在大公司裡做的很無聊的、非常一般的業務工作,在許多新成立的公司眼裡,卻是求之不得的經驗。

不只是日本急速成長的公司需要你這樣的人才。

外資或中資企業為了進入日本市場,也非常需要日本員工的加入。在這些公司裡,一進公司就能當上業務主管將不再是夢。

同樣的道理也適用在想開餐飲店的人身上。想從事餐飲業,不是只有自行研修、負擔風險然後開店這一條路而已。

在不易受不景氣擊垮的外食產業裡,許多公司的成長力道驚人。你可以利用之前工作所累積的技術與經驗,去擔任餐飲公司的營業幹部,這也是一種選擇。

或者,去找出東西好吃但人氣不佳的店,投入資金,參與經營,又是另一條路。不一定什麼事都要親力親為、從零開始。

十年後不愁吃穿的人的想法--「不要只想正面迎擊,還有許多其他方法。平日做好準備,才能抓住機會。」

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