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如此一系列的嚴格訓練,都是為了將來成長為一流匠人所打的基礎。在年輕時的這八年學習,將成為一生的自我支柱。二○一三年已經年滿七十歲的我,還在參加早晨的馬拉松、準備飯菜,以及進行大掃除等所有活動。因為我是社長,所以當然要以身作則。我始終和徒弟們在一起,如果出現了什麼問題,馬上便能發現。比方說,當我們一起吃飯時,我會注意他們的吃法,如果發現不妥,便會立刻指正。

我認為,徒弟們和我的家人一樣重要,所以就算是比較嚴厲的話,也要不斷地重複說,好讓他們成為出類拔萃的人。也許他們以後有機會和客戶一起進餐,所以必須懂得正確的用餐禮儀。平常我和徒弟們一起吃飯,就能夠及時提醒他們注意自己的吃法。

在打掃和跑馬拉松的活動中,我在與不在的情況也大不相同。那些猜想「今天社長也許不會來了」就鬆懈下來的人,多半是平時就偷懶的孩子。對於整天滿腹牢騷或發呆恍神的弟子,我一定會狠狠地修理。等他們漸漸醒悟,就會變得在任何時候,都能保持雷厲風行的作風了。我會堅持反覆提醒、不停指正,直到他們有所改變為止,因為這是我的職責。

我是真心想把他們培養成真正人才,才會這樣嚴厲地責備他們。也許孩子們的父母,對我的做法很反感,但只要是出於真心培養弟子,就能夠斥責他們,端看領導者是否具有這樣的決心。

剛開始的時候,有不少人對我提出質疑,認為現在已經沒人要跟從「學徒制」了。但是,卻有很多畢業於國立大學和知名私立大學的年輕人、已有社會經驗的年輕人,前來秋山木工應徵。

實際上,願意來我這裡拜師學藝的年輕人有很多,他們有的希望成為工匠、有的希望在工作中獲得感動、有的希望成為一個能讓顧客感動的人,還有些人想讓父母大吃一驚。

儘管有些人可能中途退學,但他們都是認真做到最後,才做出決斷。臨走前,他們說在秋山木工學到的經驗,一定能在今後的工作中發揮功用;有幸能在這裡學習,真是太好了!他們的父母也都為我能收留他們的孩子而表示感謝。因為我對他們是真心實意的,所以我們的心是相通的。

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