徐重仁x黃謙智:「創新」不是無中生有,先找到顧客需求
作者/陳雅琦 | 2015-06-29
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談到創業,不僅要熱情和堅持,還要得在產品或服務上創新,才能真正在市場中脫穎而出。然而,要能突破現狀、跳脫框架,同時不落入天馬行空的想像,關於「創新」,究竟要如何思考與實踐?
圖片來源:stocksnap.io/photo/F672CBDC0F
「我得到的教訓,就是『不要碰自己不懂的東西』!」黃謙智回憶,不懂食品、對味覺沒什麼sense的他,當時沒有察覺在有機、環保的訴求下,採用熱填充包裝技術以避免花茶腐壞,卻讓「原本有機的飲料,味道喝起來像加了化學藥劑,」回想起來,宣告失敗是必然的結果。
第三堂課:犯錯是必經過程,不斷失敗、從失敗中學習
有了創新點子,還得實踐執行。徐重仁回應黃謙智的理念說道:「先找到創業的方向後,仍要不斷嘗試『怎麼做會更好?』」他說,黃謙智以「回收」為概念的方向,其實全球有各式各樣的例子,反映出顧客需求。例如日本目前有幾千家分店的二手書店Bookoff,就重現了書本的價值;優衣褲回收舊衣服送到落後國家,並因此創造了印度婦女的就業機會,都是類似的概念。
在實踐過程中,固然會遇到挫折和挑戰,但面對挫折沒有什麼秘訣,「就是不斷失敗、再失敗,然後從失敗中學習,」這是黃謙智的體會。
「我的學習範本永遠是失敗的案例,而不是成功案例,」黃謙智強調,比起設法複製成功,「從失敗中學習」,才是不斷突破的硬道理。除了從自己的失敗中成長,多在生活與工作中觀察也是另一種方法,像他就很喜歡研究公司附近的咖啡廳。他發現,在忠孝東路一帶,能夠營業超過8個月的咖啡廳少之又少,「我時時觀察他們為什麼失敗?帶給消費者的價值哪裡出了問題?然後從別人的犯錯經驗中學習。」