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想要有效激勵Z世代人才,「投其所好」說起來簡單,但是該怎麼做才能不違背企業的原則和精神,卻又可以讓他們看見老闆們的用心呢?
Z世代人才:比起刷卡,更愛「刷存在感」

(本文作者為資誠聯合會計師事務所人資長暨資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事,具多年專業輔導客戶與管理大型專案經驗,協助客戶透過人才管理與制度建置展現價值實現企業策略。未經授權,請勿轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

2020年職場大軍報到!爺奶CEO對上孫子員工,企業跨世代管理難題該如何解?>>

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