如何催促「拖延症老闆」

第二，它強調了不拖延並不需要付出很大的代價，只需要多花兩個小時，這完全在上司的能力範圍內。兩者結合，給上司一種「踮起腳尖就能立刻摘到蘋果」的感覺，上司就有了做事情的動力。 

使用注意：很多人覺得，老闆拖延我們員工不方便催，但在合作社會中，每一個人都應當盡力為自己的工作負責，員工不僅僅是為老闆工作，更是為公司、為自己工作，所以有需要催促老闆的情景就大膽且有技巧地催促就好。更何況，「催上司」是催人的最高境界，你連上司都敢催，還有什麼做不到的呢？ 同時，操作步驟的順序很重要。

很多人覺得，既然點明利益這種方式簡單易操作，又何必多做前兩步白繞圈子呢？我們要清楚，溝通說服要根據對方的處境來擬定策略，開口就分析利弊得失，一般人很難聽得進去，更何況是一位注意力和判斷力已經被焦慮感所占據的上司。但有了前兩步做鋪墊，上司就清理了足夠的認知記憶體，這時候再給上司一個推動力就水到渠成了。

常用句型

●您最近這麼忙，工作又多，應付得過來嗎？

●您要是沒時間處理這個事，我們用方案B怎麼樣？

●不過如果您能抽時間處理這個事，我們能獲得更多的好處喔。

好好說話，其實是好好思考。更多內容詳見《好好說話：粉絲破千萬！最強說話團隊教你新鮮有趣的話術精進技巧》