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檯面下的幕僚長和最前線的行銷長,兩種職務需要截然不同的特質,卻巧妙地在趙質忠身上融合。他會如何運用這特別的組合,來解未來碰到的各種考題?是個讓人好奇也期待的問題。
微軟大中華區總裁幕僚長兼台灣微軟行銷營運長趙質忠:最成功的幕僚,就是人家根本不知道你的存在

愈是想要做出大事業,待人反而首重寬厚,不必斤斤計較。「錢只是工具,不要把錢看得太重。能夠用錢解決的事情,是最簡單的,」趙質忠說。

儘管離開台灣20多年,但聊起這些,趙質忠話匣子大開,高陽之外,信手拈來倪匡、張大春、林語堂的作品,都是他的最愛,充分看出趙質忠對歷史和文學的廣泛涉獵。而多年後,再次回到出生地工作,趙質忠不諱言,這是個「意料外」的決定,也是個意義複雜的抉擇。

意料外卻不意外的回鄉生涯

意料外,是說不在本來計畫內,但也並不全然是個「意外」。

趙質忠回憶,有一次和柯睿杰出差,路上,柯睿杰談起台灣的問題,聊著聊著突然冒出一句:「你回台灣吧。」

「你說真的嗎?」趙質忠反問。他想起一年多前,賀樂賦和他討論生涯規劃時,也說過類似的話:「你應該可以為台灣帶來一些改變。」

彷彿觸動了心底的那根弦,「回台灣」3個字意味的不只是在微軟的生涯發展,而是:能不能為大環境帶來更多不同?

趙質忠感慨地說,現在台灣低迷、對峙的氛圍,和他成長記憶中、70年代的生機勃發很不一樣。「雄心壯志少了很多,」他說。

但另一端,過去透過幾次和台灣微軟儲備幹部的互動,「我又覺得看到希望。」年輕人的創意和熱情令他驚豔,眼看台灣職場長期為低薪、不景氣所苦,人才不斷往外跑,趙質忠覺得既不捨又可惜:「我希望讓台灣變成是更多年輕人願意回來、留下來的地方。」

於是,沒有考慮很久,趙質忠就決定回台,反而是在說服另一半上,花了點功夫。最後兩人決定,第一年,趙質忠先單身赴任,平常就透過頻繁往返兩地來探視太太和小孩。

改變,從哪裡開始?對內,趙質忠說,他希望塑造一種開放的”climate”(氛圍),每個人都能自由發揮。若能讓更多「台灣囝仔」透過台灣微軟與最新的科技趨勢接軌,就能為本地播下更多種子。

對外,則是全力推廣微軟對AI的深耕和應用,並整合更多硬體與軟體。趙質忠一直相信,AI的爆發力會作用在軟體上,而非只是硬體,但台灣對前者的著墨目前不夠。

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