生活中不可或缺的「隱形冠軍」們

這些企業名字你可能沒有聽過，但它們的產品或服務在我們的生活中卻是不可或缺。

它們就是深藏在價值鏈之中的「隱形冠軍」：

隱形、低調，是故意的；企圖強、積極成長是不變目標；專注、簡單是策略選擇的核心。它們的經營，是最被低估的典範模式！

揭開隱形冠軍的神祕面紗

一直以來，只有大型企業才是學者、分析師、投資者和記者們研究報導的焦點；相較之下，隱形冠軍則乏人問津。

於是，成千上萬家全球頂尖企業由於外界忽略，或是出於刻意低調，始終躲在神祕面紗之下，只有極少數的專家、顧問、記者和學者聽說過它們的名字。對於這些企業生產什麼產品、如何在競爭中生存，則知之甚少，更無從研究這些企業的內部管理了。

隱形冠軍如此低的知名度，和它們所擁有的市場地位完全不匹配。很多隱形冠軍在其經營的市場擁有全球五○％以上的市佔率，有些在其相關市場的市佔率甚至高達七○％或九○％；平均而論，比它們最強的競爭者要高出兩倍之多。

這樣的市場地位，只有少數大型跨國企業才能達到，在全球化的浪潮中，隱形冠軍非但不落伍，反而是這股潮流的推動力量。在過去十年來，它們積極擴張自身規模，大幅提升競爭力，其穩定性和持續發展能力令人印象深刻，在全球相關行業享有不可撼動的地位。

能做到不一味跟風、長期潛心關注這些中小企業成功祕訣的管理學家屈指可數，最有名的可能要數美國學者吉姆‧柯林斯（Jim Collins），值得注意的是他並不是哪一所知名學府的教授，而只是一位自由學者。他在專著《從A到A+》（Good to Great）中介紹了他的研究成果，其中很多方面和我所下的結論一致。

舉例來說，他透過研究得出這樣的結論：老闆對外的曝光率和知名度愈低，企業長期取得成功的可能性愈大──還有比這更能解釋隱形冠軍始終低調卻成功的論據嗎？

誰是「隱形冠軍」？

那麼，二十一世紀的隱形冠軍企業有哪些？其實，他們的產品在生活中隨處可見，但這些企業我們可能前所未聞。為了描述他們的多元性，下列隨意列舉一些隱形冠軍，並簡扼介紹其企業特徵、市場地位和營運模式。