空降陽明山，新任文化大學校長盧希鵬的新挑戰

身為大學裡的人氣教授，盧希鵬很早就悟出經營個人品牌之道。更何況他所擅長的領域，是非常入世、高度商業化的主題。

早在多年前，他便因為演講、教育訓練與阿里巴巴集團創辦人馬雲相識、並多有互動，經常到阿里巴巴總部或湖畔大學講課。在他個人臉書中，可以多次看到他和馬雲同台或合照，在台灣除了知名企業家外，大概也找不出幾個教授有此機遇。

平日參與各大論壇、專欄、出版活動，他都會在第一時間跟外界分享，近一兩年，因為金融科技和各種新商業模式興起，各界對他的邀約更從未斷過。今年9月，盧希鵬出版《C2B逆商業時代》一書，一上市，便立刻衝上榜單成為暢銷書。

講台上的盧希鵬，身高超過180公分、演講內容有料又風趣，許多企業付費邀他演講，都覺得值得、有收穫。特聘教授的光環、高人氣講師、暢銷書作者，這幾個條件放眼望去，並不容易找到跟他具備相同條件的大學校長。

不過，這些優勢，如何為盧希鵬在勝任文化大學校長的新角色上加分？

迫在眉睫的各方考驗

思路清晰、入世務實的外在形象，許多人期待他可以為大學教育帶來一些新意。

世新大學財務金融系副教授郭迺鋒觀察，有別於過去大學常見的「學術型」校長，盧希鵬更偏向行動派，在當前重視創意的學習氛圍中，是相當適宜的人選：「我很期待，擅長行為經濟學的盧希鵬，如何運用『推力』（Nudge）增加新世代學生學習意願，並且擺脫傳統的書本學習，推進更多元的學習管道，」他指出。

不過，對大學校長來說，治校理念與卓越的管理能力，固然是推動校務不可或缺的條件，但在台灣教授治校的氛圍下，「既要夠tough，身段也要夠柔軟」，絕對是要贏得教授支持，少不了的要素。

而更難的課題還不只如此。

特別是私立大學董事會和校友會兩股勢力，是每一位校長都要有本事面對的難纏對象。

前者會影響校長推動校務的自由度、資金是否充裕。長期以來，若干內部治理不善的私立大學董事會，因為工程發包、採購，干預校務運作，甚至粗魯解聘校長的例子時有所聞。而私校董事會內鬨的例子，則不斷跳上媒體成為報導焦點。這些都牽動校長可以發揮的空間。近幾年，文化大學董事會的風風雨雨未曾停歇，恐怕也會是盧希鵬就任後要面對的第一個挑戰。