走過被收購的煎熬，鍛鍊「靠譜」戰略
作者／張道宜 | 2018-01-01
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2015年7月15日，WhatsTheNumber官方Facebook粉絲專頁披露令人震驚的消息，StorySense被中國新創同業「電話邦」，以1,000萬美元（約新台幣3億元）價碼收購，創辦人沈育德成為電話邦營運長兼共同創辦人，帶著團隊前往北京。
圖片來源：沈育德提供
其次，要撐過困境，除了淬煉創意與技術，更要磨練面對挫折的強韌心理素質。當然，不一定要到中國，或是一定得經歷失敗才能得到鍛鍊，即使在企業內，只要在一定職位以上，都會有這樣的經驗。
「會想再創業嗎？」沈育德一聽到這個問題，就忍不住大笑，畢竟這趟回台灣，這幾乎是各個公開場合中，他面臨的「必考題」。
「創業有很多不同的形態跟可能性，新的玩法、新的遊戲規則，」沈育德答得簡短、謹慎。
對他來說，此刻專注於當前電話邦海外業務的推廣，顯然更為重要。毫無疑問，不論沈育德心中的故事夢，未來是否會讓他重燃創業引擎，在北京的這段路，都會讓他在再出發時，跟上一次不同。
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