視覺思考不難，會畫火柴人就行！

人腦有2／3在處理圖像，卻有超過90%的人不會用圖像思考與溝通。把所想所說變成簡潔圖像，才能釐清資訊，進而瞬間打動人心！

本書作者、暢銷圖像溝通作家丹・羅姆是視覺思考專家，擅長用一隻筆和一張餐巾紙，教各行各業運用視覺思考，解決經營上的疑難雜症。

視覺思考一點也不難，羅姆在本書中教大家只要會運用「點」、「線」、「箭頭」、「三角形」等7種基本圖形，就能將複雜概念化繁為簡，並且精準地表達出來。

畫出圖像，成為贏家

商業始終是一種視覺化的表現

你的企業如果再不視覺化，那就沒救了。現今以視覺化為優先的這個世界，已把圖像擺在第一位。但這不是一種嶄新的現象；在科學、經濟、科技、政治，和商業中，圖像一向能成為突破盲點的核心。

和過往不同的地方是：你不能再忽視這種視覺化表現了，而且這是一件好事。

為什麼呢？因為這攸關一股來自圖像的力量，是一項雖未明文記載，但你絕對可以依賴的簡單規則—誰能畫出一幅好圖，誰就是贏家。

贏代表什麼？

企業中的「贏」是一個直截了當的概念：找到一個足以獲利，並可持續做下去的事。商業循環即是：做出別人想要的（如果你夠幸運，別人想要的也會是你所愛的）、找出銷售方式、持續改善提升、訓練後進，讓你可以退休交棒。雖然商業模式千奇百怪，但這是基本架構。

不論你的企業是何種類型，這四部曲都可以讓您保持前進：

領導→銷售→創新→訓練

只要確實做到這四道步驟，你的企業就可歷久不敗；反之，如果漏了其中任何一道步驟，不用多久，你的企業會消失得無影無蹤。

這套四步公式看似簡單，實則困難。領導、銷售、創新和訓練有千百種數不清的方法可進行。圖像有助於釐清這四道步驟，並讓這些步驟進行流暢。

1. 領導：使用圖像幫你釐清和分享你對未來的期待，讓其他人知道你的願景。

2. 銷售：使用圖像幫你深入了解問題，並讓其他人知道你有解決方案。

3. 創新：使用圖像幫你用新思維審視舊事物，進而找出點子，將那些舊事物變得更美好。