免費的才是最貴的！

對於谷歌來說，現在它就像是少了一隻手在打仗，因為它被二○○○年的決定給絆了一腳，那時它選擇走注意力商人的模式。安卓（Android）系統身為iPhone的競爭對手，也是谷歌得知手機使用者思想的管道，當然一定要拉攏手機使用者。

但是，由於谷歌結合了廣告模型，因此無法如蘋果一樣，讓安卓成為使用體驗最佳的作業系統。谷歌受到自己的限制，卡在中間替兩個主人服務，試圖在廣告商和使用者之間替注意力商人取得永遠的平衡，而這時使用者卻失去了耐心。

蘋果是否真的是為使用者和商業模式著想，而不小心戳到谷歌的痛處，這點還有待商榷。不過毫無疑問地，反舊式行動網頁的憤怒情緒來自於更深更廣的層面。

馬歇爾．麥克魯漢在一九六○年代曾將媒體形容是「人在科技方面的延伸」；在二○一○年代，我們可以看得更清楚，像智慧型手機這樣的技術已不僅是人的延伸，而且成為人們的科技義肢，能夠增強人的能力，時時刻刻與我們形影不離；或在我們的身上，成為了人的一部分。

不論是被稱為「手機」還是「手錶」，事實證明這些「穿戴式產品」承襲了隨時查看的習性，從過去的查看電子郵件，到現在的監測人體功能，就連身體自然就會出現的反應，這些產品也要測量。

到了二○一○年代中期，則是更進一步，戴上特殊的眼鏡裝置、創造虛擬實境；祖克柏一張很有名的照片，是他微笑漫步在數百名戴著虛擬實境眼鏡的人之中，不令人感到意外。

隨著科技越來越成為我們的一部分，我們對科技的信任也越重要，這是很自然的一件事，同樣地，為你創造虛擬現實、讓你習慣這種科技的人也一樣。因此，在下個十年，注意力商人必須非常小心翼翼，就像別人要靠近你身體的時候那樣。

然而，人的適應力是很驚人的。歷史真能給予我們教訓，那便是對上個世代來說非常震驚的事，下個世代的人很快就習以為常了。

※ 數位媒體時代，誰在操弄你的注意力？│《注意力商人》吳修銘在台首場大型演講，立即報名

我們成為消費者、製造者與內容，我們把自己賣給自己。更多內容詳見《注意力商人-他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》。