首頁 高效工作 專業技能 一流主管都在用設計思考 作者/楊竣傑 | 2018-04-01 瀏覽數 38536 當員工埋怨主管聽不懂他們的「內心話」,抱怨聲此起彼落令你心煩? 工作流程冗長又沒效率,卻不知從何改起嗎? 想解決這些難題,就跟著一流主管學「設計思考」吧! 圖片來源:ChO Illustration 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 奇想創造 「創新研發G流程」以需求為導向,選定技術與產品概念 中國信託銀行 改善無障礙網銀 IBM 透過iX團隊,將設計思考導入解決方案 梅約診所 全美排名第一的醫院,以「梅約創新中心」優化醫療服務 Apple 設計第一支滑鼠 日立 設計IT、家電、住宅開發案,都從「客戶要什麼」角度規劃 Nike 在公司設置跑道,讓員工慢跑,藉此觀察符合運動文化需求的產品 SAP 設立設計創新中心,改善客戶服務 ※更多精采內容在4月號《設計思考》│博客來|天下雜誌網路書店│雜誌訂閱專區 1 2 3 4 5 6 解題工具與框架 策略思維 營造創新文化 延伸閱讀 1 破解顧客需求密碼,創新必勝 2 化塵為金,「創新」就是他的信仰 3 《做自己的生命設計師》:設計人生不是單純的「選擇人生」 4 設計思考第一步:你要解決什麼問題? 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧 情境管理:主管必學,驅動組織當責的13堂攻心術 點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出 高效團隊都在用的奇蹟式提問:激發互動+建立心理安全感的最強提問公式,會議不沈默,討論不冷漠,每次協作都有成效