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進入職場好些年,一直以為自己早已看盡所有手段,卻在屢屢敗陣下來的交手過程中目瞪口呆,每一回都刷新了你的視野。
職場上的「心機」,有時只是保護的手段

「你圖的是什麼我不是看不懂,你希望他失敗就可以累積我的負分,把我徹底拉下這個位置,你好取而代之。」

聽到主管C這樣說,A主管笑了,他搖了搖頭說:

「我圖的不只是你的位置。」

他帶著一抹微笑看著主管C, 像是看一個小孩, 一個根本不是自己對手的孩子。

「如果他成功了,我就是那個曾經助他一臂之力的人,不管將來如何,他都會感謝我,公司同事也會覺得我很大器。

如果他失敗了, 那也會是你的問題, 因為他是你執意找來的人選,所有他犯下的錯,都會變成是你的錯。

你雖然沒有真正做錯什麼,但是你看錯了人。

這是身為一個主管最不能被原諒的失誤,因為這樣的失誤,你在公司的地位將會一落千丈。

到時候,我不只順理成章接收這個企劃案,我的成就還會凌駕在你之上。」

主管C聽著他的坦白,目瞪口呆。

「我只是做了一件對我來說百利無一害的事。」

A主管微笑著補充了最後一句話。

他賺得光明磊落的美名,還盤算了一場完美的佈局。

你覺得這樣的人很可怕,不該接近嗎?

這樣的人有一股讓旁人難以親近的傲氣,對自己行事效率很有把握,不浪費時間在人際交往上,每一段職場上的交情都是利害關係的交纏。

他不在職場交朋友,只交成績單。

這樣恃才傲物的人對自己要求相對也高,他心高氣傲、有自己的行事原則,暗地抹黑陷害別人的事,他可是不屑做的。

他自有做人做事的潔癖,要得到他想要的地位與結果,只憑自己的實力以及未雨綢繆的能力。

相較於這樣不好親近的人,我們更常遇到初識時溫和謙讓的人。

他們看似隨和、好相處,卻在合作一段時間後,發現他們會為了自身利益,隨時改變立場、改變自身原則。為了討好對他有益的人,什麼事都做得出來,包括亂扣帽子、讓別人揹黑鍋、無的放矢、亂放暗箭。

只要對自己有利,做起這些事來毫不心軟。
只要不害到自己,行事沒有恥度更無極限。

難以親近與溫和謙讓都只是外在的包裝,差別在於,你是否能夠看得清楚,誰才是你必須防範的對象。

不是每個人都值得當「朋友」。更多內容詳見《努力多久才可以喊累》

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